Hogyan végezhetem a versenytársak SWOT elemzését?

A versenytársak erősségeit, gyengeségeit, lehetőségeit és fenyegetéseit (SWOT) elemezheti bárki, aki hozzáfér a megfelelő üzleti kutatáshoz.Az elemzés elvégzéséhez a kutatás teljesíti az üzleti ipar, a piac és a versenytársak feltételeit, hogy meghatározzák, hol illeszkednek a versenytársak üzleti és termékei a piacon.Az összegyűjtött adatok lehetővé teszik a jövőbeli üzleti kilátások stratégiai értékelését.

Az üzleti siker attól függ, hogy a menedzsment képes -e jövedelmező döntéseket hozni.A SWOT elemzés olyan gyakorlat, amely feltárja a vállalat stratégiai helyzetét, és lehetővé teszi a vezetők számára, hogy a jövőben módosítsák az üzlet irányát.Az ilyen típusú testmozgás különféle szempontokból végezhető, ideértve egy vállalkozást, amely felméri a saját helyzetét a piacon, vagy elvégzi a versenytársak SWOT elemzését az összehasonlítás céljából.adatgyűjtés.A versenytársak SWOT elemzésének összeállításakor felméri a versenytárs erősségeit és gyengeségeit, vagy a vállalat sikerét meghatározó belső tényezőket.A lehetőségeket és a fenyegetéseket külső tényezők felhasználásával értékelik, ideértve a vállalkozása által a versenytársaknak, vagy a piacon rejlő fenyegetések és lehetőségek számára.Amikor egy vállalat SWOT elemzést végez a saját üzleti tevékenységeiről, hozzáférhet az erősségek és gyengeségek azonosításához szükséges nyers adatokhoz.A versenytárs értékelése bonyolultabb.A közterület részét képező információkra kell támaszkodnia, ideértve a médicikkeket, a szabályozási bejelentéseket, a pénzügyi szakértők ipari elemzését és az általános üzleti ismereteket, amelyek a piacon a versenytárs mellett működnek.Ugyanezt a kutatást kell elvégezni a lehetőségekről és a fenyegetésekről szóló adatok gyűjtése érdekében.Általában ez az értékelés az egyes témák szerinti kérdéssorozat formájában történik, amely tisztázza a versenytárs helyzetét ezen a területen.Például elvégezné a versenytárs üzleti gyakorlatainak, az ügyfélszolgálati szabványoknak és az áraknak a kutatását, és válaszoljon az erősségi kategóriába tartozó kérdésekre, például: „Melyek a versenytárs márkájának egyedi szempontjai?”A kérdésekre adott válaszok az erősségek listáját képezik, mint amennyit elemezhetünk és összehasonlíthatók.

Rengeteg SWOT-alapú eszköz elérhető az interneten keresztül.Ezek az eszközök tartalmazzák az egyes SWOT -kategóriák kérdéseinek listáját, amelyek elősegíthetik az értékelést és a sablonokat, amelyek lehetővé teszik az információk elrendezését az elemzéshez.A versenytársak SWOT-elemzéséből származó adatok népszerű áttekintésének egy két-két diagram létrehozása, erősségekkel és gyengeséggel, mint az oszlop címsorai, valamint a lehetőségek és a fenyegetések, mint a sorcímek.Ez összefüggésben áll az erősségekkel a stratégiai tervezési célok lehetőségeivel, miközben összefüggésben van a gyengeségek és a fenyegetések együttesen, így az üzleti vállalkozás korrekciós intézkedéseket hozhat ezekben a kérdésekben.