Skip to main content

Bagaimana cara melakukan analisis swot pesaing?

Kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman (SWOT) analisis pesaing dapat dilakukan oleh siapa saja dengan akses ke penelitian bisnis yang sesuai.Untuk melakukan analisis, penelitian dipatuhi merinci kondisi industri bisnis, pasar dan pesaing Anda untuk menentukan di mana pesaing bisnis dan produk yang sesuai di pasar.Data yang dikumpulkan memungkinkan Anda untuk membuat penilaian strategis dari prospek bisnis di masa depan.

Keberhasilan bisnis tergantung pada kemampuan manajemen untuk membuat keputusan yang menguntungkan.Analisis SWOT adalah latihan yang mengungkapkan posisi strategis perusahaan dan memungkinkan manajer untuk menyesuaikan arah bisnis di masa depan.Jenis latihan ini dapat dilakukan dari berbagai perspektif, termasuk bisnis yang menilai posisinya sendiri di pasar atau melakukan analisis SWOT dari pesaing untuk tujuan perbandingan.

Analisis SWOT biasanya dipisahkan menjadi input internal dan eksternal yang mendorongpengumpulan data.Saat menyusun analisis SWOT dari pesaing, Anda menilai kekuatan dan kelemahan pesaing, atau faktor internal yang menentukan keberhasilan perusahaan.Peluang dan ancaman dievaluasi menggunakan faktor -faktor eksternal, termasuk ancaman yang mungkin ditimbulkan oleh bisnis Anda kepada pesaing atau ancaman dan peluang yang melekat di pasar.

Prosedur untuk melakukan analisis SWOT dari pesaing terdiri dari kegiatan penelitian dan penilaian.Ketika sebuah perusahaan melakukan analisis SWOT dari operasi bisnisnya sendiri, ia memiliki akses ke data mentah yang diperlukan untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan.Mengevaluasi pesaing lebih rumit.Anda harus mengandalkan informasi yang merupakan bagian dari domain publik, termasuk artikel media, pengajuan peraturan, analisis industri oleh pakar keuangan dan pengetahuan bisnis umum yang diperoleh dari beroperasi bersama pesaing di pasar.Jenis penelitian yang sama ini harus dilakukan untuk mengumpulkan data tentang peluang dan ancaman.

Setelah Anda menyelesaikan penelitian, digunakan untuk menyelesaikan penilaian masing -masing komponen SWOT.Secara umum, penilaian ini mengambil bentuk serangkaian pertanyaan di bawah setiap topik yang berfungsi untuk mengklarifikasi posisi pesaing di bidang itu.Misalnya, Anda akan melakukan penelitian tentang praktik bisnis pesaing, standar layanan pelanggan dan harga dan menjawab pertanyaan di bawah kategori kekuatan, seperti "Apa aspek unik dari merek pesaing?"Jawaban atas pertanyaan membentuk daftar kekuatan daripada yang dapat dianalisis dan dibandingkan.

Ada banyak alat berbasis SWOT yang tersedia secara gratis melalui internet.Alat -alat ini mencakup daftar pertanyaan untuk setiap kategori SWOT yang dapat mendorong penilaian dan templat Anda yang memungkinkan Anda untuk tata letak informasi untuk analisis.Cara populer untuk melihat data dari analisis SWOT dari pesaing adalah dengan membuat bagan dua-dua, dengan kekuatan dan kelemahan sebagai judul kolom, dan peluang dan ancaman sebagai judul baris.Ini menghubungkan kekuatan dengan peluang untuk tujuan perencanaan strategis, sambil menghubungkan kelemahan dan ancaman bersama sehingga bisnis dapat mengambil tindakan korektif pada masalah tersebut.