Paano ako magsasagawa ng isang pagsusuri sa SWOT ng mga kakumpitensya?

Ang isang lakas, kahinaan, pagkakataon at pagbabanta (SWOT) na pagsusuri ng mga kakumpitensya ay maaaring isagawa ng sinumang may access sa naaangkop na pananaliksik sa negosyo.Upang magsagawa ng pagsusuri, ang pananaliksik ay sinunod na detalyado ang mga kondisyon ng industriya ng negosyo, ang merkado at ang iyong mga kakumpitensya upang matukoy kung saan ang isang kakumpitensya sa negosyo at mga produkto ay umaangkop sa pamilihan.Ang data na nakolekta ay nagbibigay -daan sa iyo upang makagawa ng isang madiskarteng pagtatasa ng mga prospect sa negosyo sa hinaharap.Ang pagsusuri ng SWOT ay isang ehersisyo na nagpapakita ng isang madiskarteng posisyon ng kumpanya at pinapayagan ang mga tagapamahala na ayusin ang direksyon ng negosyo sa hinaharap.Ang ganitong uri ng ehersisyo ay maaaring isagawa mula sa iba't ibang mga pananaw, kabilang ang isang negosyo na tinatasa ang sariling posisyon sa pamilihan o pagsasagawa ng isang pagsusuri ng SWOT ng mga kakumpitensya para sa mga layunin ng paghahambing.Pagpapalit ng data.Kapag nag -iipon ng isang pagsusuri sa SWOT ng mga kakumpitensya, sinusuri mo ang mga lakas at kahinaan ng mga kakumpitensya, o ang mga panloob na kadahilanan na tumutukoy sa tagumpay ng mga kumpanya.Ang mga pagkakataon at pagbabanta ay nasuri gamit ang mga panlabas na kadahilanan, kabilang ang mga banta na maaaring magdulot ng iyong negosyo sa katunggali o mga banta at mga pagkakataon na likas sa pamilihan.Kapag ang isang kumpanya ay gumagawa ng isang pagsusuri sa SWOT ng sarili nitong mga operasyon sa negosyo, mayroon itong access sa hilaw na data na kinakailangan upang makilala ang mga lakas at kahinaan.Ang pagsusuri ng isang katunggali ay mas kumplikado.Kailangan mong umasa sa impormasyon na bahagi ng pampublikong domain, kabilang ang mga artikulo ng media, mga regulasyon sa pag -file, pagsusuri ng industriya ng mga eksperto sa pananalapi at pangkalahatang kaalaman sa negosyo na gleaned mula sa pagpapatakbo sa tabi ng katunggali sa pamilihan.Ang parehong uri ng pananaliksik ay dapat isagawa upang mangolekta ng data sa mga pagkakataon at pagbabanta.

Kapag nakumpleto mo na ang pananaliksik, ginagamit ito upang makumpleto ang isang pagtatasa ng bawat isa sa mga sangkap ng SWOT.Karaniwan, ang pagtatasa na ito ay tumatagal ng anyo ng isang serye ng mga katanungan sa ilalim ng bawat paksa na nagsisilbi upang linawin ang posisyon ng mga kakumpitensya sa lugar na iyon.Halimbawa, kukunin mo ang pananaliksik sa mga kasanayan sa negosyo ng mga kakumpitensya, pamantayan sa serbisyo ng customer at pagpepresyo at sagutin ang mga katanungan sa ilalim ng kategorya ng lakas, tulad ng "Ano ang mga natatanging aspeto ng tatak ng mga kakumpitensya?"Ang mga sagot sa mga katanungan ay bumubuo ng isang listahan ng mga lakas kaysa sa maaaring masuri at ihambing.

Mayroong isang kayamanan ng mga tool na batay sa SWOT na magagamit nang libre sa Internet.Kasama sa mga tool na ito ang mga listahan ng mga katanungan para sa bawat kategorya ng SWOT na maaaring magmaneho ng iyong pagtatasa at mga template na nagbibigay -daan sa iyo upang ma -layout ang impormasyon para sa pagsusuri.Ang isang tanyag na paraan ng pagtingin sa data mula sa isang pagsusuri ng SWOT ng mga kakumpitensya ay upang lumikha ng isang dalawang-two na tsart, na may mga lakas at kahinaan bilang mga heading ng haligi, at mga pagkakataon at pagbabanta bilang mga heading ng hilera.Nag -uugnay ito ng mga lakas na may mga pagkakataon para sa mga layunin ng pagpaplano ng estratehiya, habang pinagsama ang mga kahinaan at pagbabanta upang ang negosyo ay maaaring gumawa ng pagwawasto sa mga isyung iyon.