Ποιες είναι οι καλύτερες συμβουλές για τη διαχείριση τριβής;

Η επιτυχημένη διαχείριση της φθοράς απαιτεί προσεκτικές πρακτικές πρόσληψης, εξόδου από τη συλλογή δεδομένων συνέντευξης και τη συνεχή προσοχή στην ψυχολογία και τις ανάγκες των εργαζομένων στο χώρο εργασίας και τις ανάγκες των εργαζομένων.Οι καλύτεροι υπάλληλοι αντιμετωπίζονται και όσο περισσότερο τους αρέσουν οι δουλειές τους, τόσο χαμηλότερο είναι το ποσοστό τριβής.Δεδομένου ότι δεν είναι όλοι οι εργαζόμενοι, είναι σημαντικό να εξετάσουμε την ικανοποίηση μεμονωμένων εργαζομένων, πράγμα που σημαίνει να δοθεί μια ορισμένη προσοχή στις προσωπικές ανάγκες.Η διαχείριση της φθοράς αρκετά καλά για να μετριάσει ή να περιορίσει τα υψηλά προβλήματα του κύκλου εργασιών παίρνει μια ολοκληρωμένη, προ-ενεργή προσέγγιση.

Ένα καλό μέρος για να αρχίσετε να εξετάζετε τη διαχείριση της τριβής είναι στο στάδιο μίσθωσης.Μερικές φορές οι εταιρείες είναι απελπισμένες να βρουν νέες προσλήψεις και να μην δίνουν επαρκή χρόνο και προσοχή στο αν οι υποψήφιοι είναι πραγματικά ένας καλός αγώνας για τη θέση.Είναι απαραίτητο να επιβεβαιώσει ότι όχι μόνο οι εργαζόμενοι μπορούν να υπερέχουν στο έργο που προσλαμβάνονται, αλλά και ότι τους αρέσει αρκετά το έργο και να έχουν αρκετό σεβασμό για την εταιρεία και τη θέση να παραμείνουν ικανοποιημένοι με την πάροδο του χρόνου με αυτό που θα κάνουν ή όπου η καριέρα τουςείναι επικεφαλής.

Κατά την πρόσληψη νέων υπαλλήλων, εάν είναι δυνατόν, οι εταιρείες θα πρέπει να χρησιμοποιούν τον έλεγχο ικανότητας και τη συμπεριφορά ή τις δοκιμές ιδιοσυγκρασίας για να διαπιστώσουν εάν κάποιος είναι κατάλληλος για το έργο και το κοινωνικό περιβάλλον.Ταυτόχρονα, θα πρέπει να αποφεύγουν να κάνουν τους υποψηφίους να αισθάνονται πνιγμένοι ή να υποβληθούν σε υπερβολικά ευρεία ή αμφίβολη προφίλ.Εάν ένας αιτών φαίνεται σαν καλός αγώνας, θα πρέπει να εκφράσουν την προθυμία τους να συνεργαστούν με τις φιλοδοξίες και τις ειδικές ανάγκες των υποψηφίων.Θα πρέπει να αναφέρουν τα οφέλη, τα μπόνους και τις δυνατότητες προόδου και να βεβαιωθούν ότι οι υποψήφιοι γνωρίζουν γιατί η εργασία για την εταιρεία τους θα είναι κάτι περισσότερο από οικονομικά ικανοποιητικό: για παράδειγμα, μπορούν να προσφερθούν δελεαστικά, όπως γενναιόδωρη ώρα διακοπών, εταιρικά ταξίδια ή υποχωρήσεις.Χρονοδιαγράμματα στο σπίτι ή Flex και άλλα κίνητρα ποιότητας ζωής στο χώρο εργασίας.

Μια σημαντική πτυχή της διαχείρισης της φθοράς είναι η αναγνώριση των αιτίων της τριβής.Πολλοί τύποι τριβής σχετίζονται με μισθούς και οφέλη.Οι εργοδότες μπορεί να πιστεύουν ότι είτε η εταιρεία τους μπορεί να αντέξει οικονομικά να προσφέρει αυξήσεις και καλύτερα οφέλη, είτε ότι δεν μπορεί.Ωστόσο, θα πρέπει εξίσου να εξετάσουν πόσο κόστος του κύκλου εργασιών και το οποίο είναι τελικά ακριβότερο.Άλλοι τύποι φθοράς σχετίζονται με το περιβάλλον στο χώρο εργασίας και την κοινωνική αλληλεπίδραση, με τα συστήματα δικαιοσύνης και ανταμοιβής των εργαζομένων και με το δυναμικό προώθησης και προόδου.Η διεξοδική έρευνα των πολλών αιτιών τριβής ή η πρόσληψη ενός συμβούλου, εάν είναι απαραίτητο, είναι χρήσιμη.Μια άλλη δημοφιλής προσέγγιση είναι η συνέντευξη εξόδου.

Κατά τη συλλογή πληροφοριών που σχετίζονται με τη διαχείριση της φθοράς, είτε από το Διαδίκτυο, τις συνεντεύξεις εξόδου ή με άλλα μέσα, οι εταιρείες πρέπει να φροντίσουν να προσθέσουν νέα δεδομένα στα αρχεία τους.Θα πρέπει να διατηρούν ένα ενημερωμένο και συνεχιζόμενο αρχείο των ζητημάτων και να μην περιορίσουν τη συλλογή αυτή όταν υπάρχει πρόβλημα.Οι συχνές αναθεωρήσεις και οι συνεδρίες ερωτήσεων και απαντήσεων με τους υπαλλήλους βοηθούν τις εταιρείες να παραμείνουν ενήμεροι για πιθανά ζητήματα, ανάγκες και ανησυχίες, ανεξάρτητα από τους υπαλλήλους που παρουσιάζουν επίπεδα ικανοποίησης, παραγωγικότητας ή διατήρησης.

για την προώθηση της διατήρησης των εργαζομένων, το καλύτερο για να δημιουργήσει μια ατμόσφαιρα στο χώρο εργασίας της ανοιχτής επικοινωνίας.Οι εργαζόμενοι πρέπει να αισθάνονται ότι είναι πάντα αποδεκτό να εκφράσει κατάλληλα δυσαρέσκεια, φωνή και να ζητήσει πράγματα που χρειάζονται ή θέλουν.Όταν αισθάνονται άνετα να εκφράζουν τον εαυτό τους, είναι λιγότερο πιθανό να κρύψουν τις προθέσεις τους και να εκπλήξουν τους εργοδότες τους.Η διαχείριση της φθοράς δεν είναι μόνο ένα παιχνίδι στατιστικής, αλλά απαιτεί ιδιαίτερη προσοχή σε κάθε εργαζόμενο και τις προσωπικές του ανάγκες.Διαφορετικές ποικιλίες πρωτοβουλιών ευεξίας μπορούν επίσης να βοηθήσουν.

Οι υπάλληλοι πρέπει να ενθαρρύνονται να είναι οι ίδιοι και να διασκεδάζουν σε ένα χώρο εργασίας που γενικά παραμένει σοβαρό και σεβασμό σε όλους τους εργαζόμενους.Αυτό σημαίνει τη διατήρηση της σωστής ισορροπίας μεταξύ ενός φιλικού και ανοιχτού περιβάλλοντος, το οποίο μπορεί να ενθαρρύνει το gooαπό καιρό σε καιρό, και ένα κυρίως σοβαρό, εργατικό περιβάλλον στο οποίο οι άνθρωποι δεν ανταμείβονται για ασεβείς ή χάρισμα, αλλά για ποιοτική εργασία.Οι σωστές διαχειριστές μπορούν συχνά να θέσουν τον τόνο για την επίτευξη αυτής της ισορροπίας.

Οι περισσότεροι υπάλληλοι πρέπει να αισθάνονται σεβαστοί και να χρειαστούν.Είναι μια καλή ιδέα να τους επαινέσω για μια καλή δουλειά και να αποφευχθεί η συγκράτηση δυνητικά μη ρεαλιστικών στόχων ως το μοναδικό μέτρο επίτευξης.Είναι επίσης σημαντικό να μην προσφέρει άδειο έπαινο όταν δεν δικαιολογείται και να βεβαιωθείτε ότι οι εργαζόμενοι αισθάνονται ότι κάθε έπαινος που τους δίνεται είναι έγκυρη και γνήσια.Η καλύτερη διαχείριση τριβής εξελίσσεται πάντα και πάντα γνωρίζει τις αλλαγές, οπότε είναι σημαντικό να παραμείνει ενεργός στις προσπάθειες για την ανάπτυξη ενός ολοκληρωμένου και προσεκτικού σχεδίου που λειτουργεί για μεμονωμένες εταιρείες.