Ποιες είναι οι καλύτερες συμβουλές για την αξιολόγηση της απόδοσης του εποπτικού φορέα;

Οι εργοδότες συχνά ενθαρρύνουν ή απαιτούν περιοδικές αναθεωρήσεις του προσωπικού από το προσωπικό του διευθυντή.Σε ορισμένες περιπτώσεις, διεξάγεται παρομοίως αξιολόγηση απόδοσης εποπτείας.Σε αυτή την περίπτωση, τα άτομα παρέχουν ανατροφοδότηση σχετικά με την αποτελεσματικότητα του διαχειριστή στον οποίο αναφέρουν.Οι οργανισμοί θα μπορούσαν να εξετάσουν τη συχνότητα στην οποία εμφανίζονται οι εκτιμήσεις, η μέθοδος που χρησιμοποιείται για την ανατροφοδότηση και η επίδραση των αξιολογήσεων στην αποζημίωση ή σε άλλα κίνητρα.Οι εργαζόμενοι θα πρέπει να είναι ειλικρινείς όταν αξιολογούν την ικανότητα των αφεντικών να κάνουν τη δουλειά του και να χρησιμοποιούν την πλατφόρμα ως ευκαιρία να μιλήσουμε για οποιεσδήποτε ερωτήσεις ή ανησυχίες.ένα ολόκληρο.Επιτρέπουν στα άτομα που εργάζονται πιο στενά μαζί για να κρίνουν ο ένας τον άλλον με εποικοδομητικό τρόπο.Αυτή η διαδικασία μπορεί να διατηρήσει τους υπαλλήλους διαφορετικών επιπέδων που ασχολούνται με την επιτυχία ενός οργανισμού.

Σε αξιολόγηση επιδόσεων του επόπτη, τα μέλη του προσωπικού ενθαρρύνονται γενικά να είναι ειλικρινείς, ακόμη και αν αυτό κάνει ένα αμήχανο περιβάλλον για λίγο.Εάν οι ανησυχίες των μεμονωμένων εργαζομένων δεν αντιμετωπίζονται καθ 'όλη τη διάρκεια της κανονικής επιχειρηματικής δραστηριότητας, η αξιολόγηση των επιδόσεων του επιβλέποντος είναι μια εποχή που μπορούν να εγείρονται αυτά τα ζητήματα.Ένα άτομο μπορεί να το βρει πιο ευεργετικό για να αποφευχθεί η κριτική στην αναθεώρηση ενώ εξακολουθεί να ασχολείται με περιοχές όπου υπάρχει περιθώριο βελτίωσης.

Συνήθως, τα αποτελέσματα της ανατροφοδότησης θα ληφθούν από ανώτερο εκτελεστικό, διευθυντή προσωπικού ή από το τμήμα λογιστικής.Οι εργοδότες θα μπορούσαν επίσης να περιλαμβάνουν όλα αυτά τα μέρη και να χρησιμοποιήσουν την αξιολόγηση της απόδοσης του επιβλέποντος ως εργαλείο κατά την εκχώρηση προωθήσεων ή αύξησης των αμοιβών.Παρόλο που μια ανασκόπηση από το προσωπικό μπορεί να μην είναι ο μόνος μηχανισμός που απεικονίζει την παραγωγικότητα ενός ανώτερου επαγγελματία, τα στενά μέλη της ομάδας μπορούν να προσφέρουν κάποια μοναδική γνώση.

Μια άλλη συμβουλή για έναν εργοδότη που χρησιμοποιεί αξιολογήσεις επιδόσεων εποπτών είναι η διατήρηση της συνέπειας στον χρόνο και τον τρόπο με τον οποίο συμβαίνουν οι κριτικές.Για παράδειγμα, μπορεί να είναι χρήσιμο να προγραμματίσετε μια αξιολόγηση απόδοσης του επόπτη παράλληλα με τις αναθεωρήσεις του προσωπικού.Ως αποτέλεσμα, ενδέχεται να υπάρξει περισσότερος διάλογος που προκλήθηκε μεταξύ του διευθυντικού προσωπικού και άλλων εργαζομένων.Επίσης, ένας οργανισμός μπορεί να ενθαρρύνει τη χρήση διαφορετικών μεθόδων για ανάλυση απόδοσης, συμπεριλαμβανομένων γραπτών αξιολογήσεων και συνεδριάσεων κλειστής πόρτας κατά τις οποίες τα αποτελέσματα συζητούνται και συγκρίνονται μεταξύ δύο μερών, για παράδειγμα.

Η αξιολόγηση της απόδοσης του Self Supervisor θα μπορούσε να βοηθήσει έναν διευθυντή να δημιουργήσει και να επιτύχει ορισμένους στόχους.Εάν χάσετε ορισμένες προσδοκίες, ο επαγγελματίας μπορεί να χρησιμοποιήσει την προσωπική ανασκόπηση για να αναλύσει τους λόγους για το έλλειμμα και να ανταποκριθεί ανάλογα.Όταν πληρούνται ή υπερβαίνουν τις προσδοκίες, το άτομο μπορεί να προσπαθήσει να αμφισβητήσει τον εαυτό του ακόμα περισσότερο.