Ποιες είναι οι προκλήσεις της οργανωτικής συμπεριφοράς;

Η οργανωτική συμπεριφορά είναι η κουλτούρα του οργανισμού, η οποία περιλαμβάνει τον τρόπο με τον οποίο οι εργαζόμενοι αλληλεπιδρούν μεταξύ τους.Περιλαμβάνει επίσης τον τρόπο με τον οποίο οι εργαζόμενοι αισθάνονται για την ίδια την εταιρεία.Οι προκλήσεις της οργανωτικής συμπεριφοράς που αντιμετωπίζουν οι περισσότερες εταιρείες περιλαμβάνουν την υπέρβαση των πολιτιστικών και εθνοτικών διαφορών, τη βελτίωση της παραγωγικότητας, την πρόσληψη υπαλλήλων που ταιριάζουν στην οργανωτική κουλτούρα ή που μπορούν να την βελτιώσουν και να βοηθήσουν τους εργαζόμενους να βρουν το κατάλληλο επίπεδο ισορροπίας εργασίας-ζωής.Από τις πρωταρχικές προκλήσεις της οργανωτικής συμπεριφοράς ξεπερνάει την εθνοτική και πολιτιστική ποικιλομορφία μεταξύ των εργαζομένων.Επειδή διαφορετικοί υπάλληλοι έχουν διαφορετικές πεποιθήσεις, απόψεις και τρόπους εργασίας, μπορεί να είναι δύσκολο για τους υπαλλήλους να συνεργαστούν εξαιτίας αυτών των διαφορών.Ορισμένοι οργανισμοί επιλέγουν να προσφέρουν μαθήματα κατάρτισης διαφορετικότητας ή εργαστήρια για να βοηθήσουν στην αντιμετώπιση αυτών των ζητημάτων.Το θέμα είναι να φωτιστεί ο τρόπος με τον οποίο η ποικιλομορφία ενός οργανισμού καθιστά πραγματικά καλύτερη για τα διαφορετικά οφέλη που φέρνουν κάθε εργαζόμενοι στο τραπέζι.

Μια άλλη από τις προκλήσεις της οργανωτικής συμπεριφοράς είναι η εύρεση τρόπων για να παρακινήσει τους εργαζομένους ως έναν τρόπο βελτίωσης της δραστηριότητας.Μερικοί από τους τρόπους με τους οποίους οι οργανισμοί βελτιώνουν την παραγωγικότητα στο πλαίσιο του οργανισμού είναι να ενδυναμώσουν τους υπαλλήλους.Όταν οι οργανώσεις και οι επιχειρήσεις ενδυναμώνουν τους υπαλλήλους της, τους δίνει μια αίσθηση πίστης στην εταιρεία επειδή αισθάνονται ότι αποτελούν μέρος της επιτυχίας της επιχείρησης. Το ένα τρίτο των προκλήσεων της οργανωτικής συμπεριφοράς προσλαμβάνει τους σωστούς υπαλλήλους της εταιρείας.Η πρόσληψη των σωστών υπαλλήλων για τον οργανισμό δεν αφορά μόνο την εξεύρεση των ανθρώπων με τις δεξιότητες και τη γνώση που απαιτεί η θέση, αλλά και οι εργαζόμενοι που ταιριάζουν στην οργανωτική κουλτούρα ή μπορούν να βοηθήσουν στη βελτίωση των σχέσεων των εργαζομένων.

Για παράδειγμα, μπορεί να αποσυμπιέζει τους υπαλλήλους εάν η ανώτερη διοίκηση δεν είναι ανοικτή σε προοδευτικές σκέψεις και ενέργειες που μπορούν να προωθήσουν την επιχείρηση προς τα εμπρός.Η πρόσληψη ενός εκτελεστικού διευθυντή προοδευτικής και προθεσμίας που έχει επίσης την εμπειρία και τη γνώση μπορεί να βοηθήσει να δοθεί στους υπαλλήλους μια νέα προοπτική για την εταιρεία.Οι εργαζόμενοι που τους νοιάζει επίσης.Με άλλα λόγια, πρόκειται για να βοηθήσουμε τους υπαλλήλους να βρουν τη σωστή ισορροπία εργασίας-ζωής.Για παράδειγμα, μια εταιρεία που παρέχει ένα επιτόπινο κέντρο ημερήσιας φροντίδας ως όφελος των εργαζομένων ή με μειωμένο κόστος είναι ένας τρόπος για την εταιρεία να δείξει ότι ενδιαφέρεται για τους υπαλλήλους της τόσο επαγγελματικά όσο και προσωπικά.Αυτό μπορεί να οδηγήσει στους υπαλλήλους που συμβάλλουν στην οργανωτική συμπεριφορά και τον πολιτισμό με θετικό τρόπο.