Những thách thức của hành vi tổ chức là gì?

Hành vi tổ chức là văn hóa của tổ chức, bao gồm cách các nhân viên tương tác với nhau.Nó cũng liên quan đến cách các nhân viên cảm nhận về chính công ty.Những thách thức của hành vi tổ chức mà hầu hết các công ty phải đối mặt bao gồm khắc phục sự khác biệt về văn hóa và dân tộc, cải thiện năng suất, tuyển dụng nhân viên phù hợp với văn hóa tổ chức hoặc những người có thể cải thiện nó và giúp nhân viên tìm kiếm sự cân bằng của cuộc sống công việc.

Trong số những thách thức chính của hành vi tổ chức là vượt qua sự đa dạng dân tộc và văn hóa giữa các nhân viên.Bởi vì các nhân viên khác nhau có niềm tin, ý kiến và cách làm việc khác nhau, nên có thể thách thức nhân viên làm việc cùng nhau vì những khác biệt này.Một số tổ chức chọn cung cấp các khóa đào tạo đa dạng hoặc hội thảo để giúp khắc phục những vấn đề này.Vấn đề là để chiếu sáng sự đa dạng của một tổ chức thực sự làm cho nó tốt hơn cho những lợi ích khác nhau mà mỗi nhân viên mang đến bàn..Một số cách các tổ chức cải thiện năng suất trong tổ chức là trao quyền cho nhân viên.Khi các tổ chức và doanh nghiệp trao quyền cho nhân viên của mình, nó mang lại cho họ cảm giác trung thành với công ty vì họ cảm thấy như họ là một phần của sự thành công của doanh nghiệp..Thuê nhân viên phù hợp cho tổ chức không chỉ là tìm kiếm những người có kỹ năng và kiến thức mà vị trí yêu cầu, mà còn cả nhân viên phù hợp với văn hóa tổ chức hoặc có thể giúp cải thiện quan hệ nhân viên.Ví dụ, nó có thể không có động lực cho nhân viên nếu quản lý cấp trên không mở cho những suy nghĩ và hành động tiến bộ có thể đưa doanh nghiệp tiến lên.Thuê một giám đốc điều hành tư duy tiến bộ và tiến bộ, người cũng có kinh nghiệm và kiến thức có thể giúp cung cấp cho nhân viên một triển vọng mới về công ty.Nhân viên mà nó quan tâm đến họ là tốt.Nói cách khác, đó là về việc giúp nhân viên tìm thấy sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống.Ví dụ, một công ty cung cấp một trung tâm chăm sóc ban ngày tại chỗ như một lợi ích của nhân viên hoặc với chi phí giảm là một cách để công ty cho thấy rằng họ quan tâm đến nhân viên của mình cả về chuyên môn và cá nhân.Điều này có thể dẫn đến các nhân viên đóng góp cho hành vi tổ chức và văn hóa theo cách tích cực.