Ποιοι είναι οι διαφορετικοί τύποι σχεδίων κινήτρων εργαζομένων;

Τα σχέδια κινήτρων των εργαζομένων μπορούν να ταξινομηθούν με πολλούς τρόπους.Μπορεί να είναι συγκεκριμένα κίνητρα που προσφέρονται σε όλους τους υπαλλήλους κατά τη μίσθωση, όπως παροχές ασφάλισης υγείας, ευέλικτο προγραμματισμό, σχέδια εξοικονόμησης υγείας, πρόσβαση σε καφετέριες ή συμμετοχή σε γυμναστήρια.Εναλλακτικά, μπορεί να προσφερθεί κίνητρο για την επιβράβευση των υπαλλήλων για ορισμένους τύπους συμπεριφοράς, όπως η διατήρηση ενός ασφαλούς εργασιακού περιβάλλοντος, η εργασία για συγκεκριμένο χρόνο για μια εταιρεία ή την αύξηση των πωλήσεων.Αυτά τα σχέδια θα μπορούσαν να περιλαμβάνουν πράγματα όπως μπόνους μετρητών, πιστοποιητικά δώρων, σχέδια ταξιδιού ή δώρα της εταιρείας με επώνυμα ή μη επώνυμα αντικείμενα.Θεωρητικά, ο μισθός, ειδικά αυτός που περιλαμβάνει μια πληρωμή της προμήθειας, είναι επίσης κίνητρο να παραμείνει στην εργασία και να παραμείνει παραγωγικός.

Υπάρχει κάποιο επιχείρημα σχετικά με το αν τα σχέδια κινήτρων των εργαζομένων θα πρέπει να περιλαμβάνουν τα μη ταχύπλοα οφέλη που θα μπορούσαν να λάβουν όλοι οι εργαζόμενοι, όπως η ασφάλιση υγείας.Τέτοια οφέλη ενδέχεται να είναι ή να μην αποδειχθούν κίνητρο.Όταν είναι εξαιρετικά και απίθανο να βρεθούν σε άλλες εταιρείες, οι εργαζόμενοι μπορούν να τις θεωρούν ως ένα ειδικό προνόμιο του τρέχοντος εργασιακού τους περιβάλλοντος και να είναι πιο πιστοί και παραγωγικοί.Για παράδειγμα, το Google reg.Οι εργαζόμενοι στον κύριο χώρο της εταιρείας έχουν πρόσβαση σε γυμναστήριο και καφετέρια, και αυτό δεν είναι τόσο κοινό στο χώρο εργασίας.Μπορεί να εμπνεύσει την πίστη στην εταιρεία και την αίσθηση της ευτυχίας για την εργασία για μια εταιρεία που φαίνεται να ενδιαφέρεται για τις ανάγκες των εργαζομένων.

Πολλές εταιρείες δεν τεντώνονται τόσο μακριά, αλλά εξακολουθούν να χρησιμοποιούν μια σειρά σχεδίων κινήτρων εργαζομένων για την ενθάρρυνση των εργαζομένων.Μια μέθοδος για την παροχή κινήτρων εργασίας είναι να προσφέρουν μπόνους μετρητών όταν οι εργαζόμενοι ήταν ιδιαίτερα παραγωγικοί ή στο τέλος του έτους με βάση την οικονομική προσιτότητα και το κέρδος της εταιρείας.Υπάρχουν κάποιοι επικριτές αυτού του συστήματος, επειδή τα μετρητά δεν έχουν "δύναμη παραμονής" και είναι πιθανό να δαπανηθούν και να ξεχαστούν.Ομοίως, πολλά πιστοποιητικά δώρων ενδέχεται να μην υπενθυμίζουν στον υπάλληλο στο μέλλον ότι ήταν κίνητρα επειδή μπορούν να μετατραπούν γρήγορα σε υπηρεσία ή εμπορεύματα.Ακόμα, τα πιστοποιητικά δώρων ή τα σημεία που επιτρέπουν στους ανθρώπους να επιλέξουν ένα στοιχείο από έναν κατάλογο εμπορευμάτων είναι μερικά από τα πιο δημοφιλή σχέδια κινήτρων των εργαζομένων.

Τα πράγματα που είναι πιθανό να υπενθυμίσουν καλύτερα στον υπάλληλο του γεγονότος ότι έλαβε ένα κίνητρο περιλαμβάνει πράγματα όπως τα σχέδια κινήτρων για τους ταξιδιώτες, όπου ένα άτομο θα πάρει ένα αξέχαστο ταξίδι.Τα ταξιδιωτικά κίνητρα είναι κοινά στις βιομηχανίες πωλήσεων.Λιγότερο ακριβές είναι κάθε μορφή εμπορευμάτων που είναι επωνυμία με το λογότυπο της εταιρείας, όπως μπλουζάκια, μπρελόκ και πλάκες που απονέμουν τον υπάλληλο για κάποιο επίπεδο υπηρεσίας.

Όταν οι εταιρείες αναπτύσσουν σχέδια παροχής κινήτρων εργαζομένων, πρέπει να εξετάσουν πόσο καλά θα παραληφθούν αυτά τα σχέδια και θα πρέπει να εντοπίζουν πόσο καλά, με την πάροδο του χρόνου, τα σχέδια λειτουργούν για την επίτευξη των στόχων των εργοδοτών.Για παράδειγμα, εάν μια εταιρεία πωλήσεων αυτοκινήτων έχει πωλητές που δεν κερδίζουν ποτέ κίνητρα, η εταιρεία θα πρέπει να καθορίσει εάν τα κίνητρα δεν αξίζει να φτάσουν ή εάν ο στόχος να φτάσει σε αυτά είναι πολύ υψηλός.Οι εταιρείες θα πρέπει να είναι πρόθυμες να προσαρμόσουν τα σχέδια κινήτρων των εργαζομένων με την πάροδο του χρόνου, καθώς συγκεντρώνουν πληροφορίες σχετικά με το πόσο καλά εργάζονται.