Melyek a különféle típusú alkalmazottak ösztönző tervei?

A munkavállalói ösztönző tervek számos módon besorolhatók.Lehet, hogy minden alkalmazottnak bérbeadásakor különleges ösztönzők lehetnek, például egészségbiztosítási ellátások, rugalmas ütemezés, egészségügyi megtakarítási tervek, kávézókhoz való hozzáférés vagy tornateremben való tagság.Alternatív megoldásként felajánlhatjuk a munkavállalók jutalmazását bizonyos típusú viselkedésekért, például a biztonságos munkakörnyezet fenntartása, a vállalat számára egy meghatározott időtartamra vagy az értékesítés növelésére.Ezek a tervek tartalmazhatnak olyan dolgokat, mint a készpénzbónuszok, az ajándékutalványok, az utazási tervek vagy a márkás vagy nem márkás tételek ajándéka.Elméletileg a fizetés, különösen a jutalékfizetés magában foglalja, szintén arra ösztönzi, hogy a munkahelyen maradjon és produktív maradjon.

Van néhány érv arról, hogy a munkavállalói ösztönzési terveknek tartalmazniuk kell-e a nem készpénzes előnyöket, amelyeket minden munkavállaló kaphat, például az egészségbiztosítást.Az ilyen előnyök ösztönzőnek bizonyulhatnak vagy nem bizonyulhatnak.Ha szuperlatívak és nem valószínű, hogy más vállalatokban találhatók, a munkavállalók a jelenlegi munkakörnyezetük különleges kiváltságának tekinthetik őket, és hűségesebbek és termelékenyebbek.Például a Google reg;A fővállalati helyszínen alkalmazottak hozzáférhetnek egy tornateremhez és egy kávézóhoz, és ez nem olyan gyakori a munkahelyen.Ez ösztönözheti a vállalat iránti hűséget és a boldogság érzetét egy olyan társaságnál, amely úgy tűnik, hogy törődik a munkavállalói igényekkel.

Sok vállalat nem nyújt ilyen messzire, de továbbra is számos munkavállalói ösztönző tervet használ a munkavállalók ösztönzésére.A munka ösztönzésének egyik módja a készpénzbónuszok nyújtása, ha a munkavállalók különösen produktívak voltak, vagy az év végén a megfizethetőség és a vállalati nyereség alapján.Van néhány kritikus ennek a rendszernek, mert a készpénznek nincs „tartózkodási ereje”, és valószínűleg el kell költeni és elfelejtik.Hasonlóképpen, sok ajándékutalvány nem emlékezteti a munkavállalót a jövőben, hogy ösztönzők voltak, mivel gyorsan kiszolgálhatók szolgálatba vagy árukba.Ennek ellenére az ajándékutalványok vagy pontok, amelyek lehetővé teszik az emberek számára, hogy egy terméket válasszanak az áruk katalógusából, a legnépszerűbb munkavállalói ösztönző tervek.

Azok a dolgok, amelyek valószínűleg jobban emlékeztetik a munkavállalót arra a tényre, hogy ösztönzőt kapott, olyan dolgok is vannak, mint például az utazási alkalmazottak ösztönzési tervei, ahol egy személy emlékezetes utazást fog tenni.Az utazási ösztönzők gyakoriak az értékesítési iparban.Az olcsóbb az árucikkek bármilyen formája, amely a cég logójával rendelkezik, például pólók, kulcstartók és plakkok, amelyek a munkavállalót bizonyos szintű szolgáltatásért odaítélik.

Amikor a vállalatok munkavállalói ösztönzési terveket dolgoznak ki, meg kell fontolniuk, hogy ezek a tervek mennyire jól fogadnak, és nyomon kell követniük, hogy az idő múlásával a tervek mennyire jól működnek a munkáltatói célok elérése érdekében.Például, ha egy autóértékesítő társaság olyan értékesítőkkel rendelkezik, akik aligha keresnek ösztönzőket, akkor a társaságnak meg kell határoznia, hogy az ösztönzőket nem érdemes -e elérni, vagy ha túl magas a cél.A vállalatoknak hajlandóak kell lenniük a munkavállalói ösztönzési terveket idővel módosítani, mivel információkat gyűjtenek arról, hogy mennyire működnek.