Apa saja berbagai jenis rencana insentif karyawan?

Rencana insentif karyawan dapat diklasifikasikan dalam berbagai cara.Mereka mungkin insentif spesifik yang ditawarkan kepada semua karyawan setelah disewa, seperti tunjangan asuransi kesehatan, penjadwalan yang fleksibel, rencana penghematan kesehatan, akses ke kafetaria atau keanggotaan di pusat kebugaran.Bergantian, insentif dapat ditawarkan untuk memberi hadiah kepada karyawan untuk jenis perilaku tertentu seperti menjaga lingkungan kerja yang aman, bekerja untuk waktu tertentu untuk perusahaan, atau meningkatkan penjualan.Rencana ini dapat mencakup hal-hal seperti bonus tunai, sertifikat hadiah, rencana perjalanan atau hadiah barang-barang bermerek atau non-bermerek perusahaan.Secara teoritis, gaji, terutama yang mencakup pembayaran komisi, juga merupakan insentif untuk tetap bekerja dan tetap produktif.

Ada beberapa argumen tentang apakah rencana insentif karyawan harus mencakup manfaat non-tunai yang mungkin didapat semua pekerja, seperti asuransi kesehatan.Manfaat seperti itu mungkin atau mungkin tidak terbukti menjadi insentif.Ketika mereka superlatif dan tidak mungkin ditemukan di perusahaan lain, karyawan dapat memandang mereka sebagai hak istimewa khusus dari lingkungan kerja mereka saat ini dan lebih loyal dan produktif.Misalnya, Google Karyawan di situs perusahaan utama memiliki akses ke gym dan kafetaria, dan ini tidak umum di tempat kerja.Ini dapat menginspirasi loyalitas kepada perusahaan dan rasa kebahagiaan tentang bekerja untuk perusahaan yang tampaknya peduli dengan kebutuhan karyawan.

Banyak perusahaan tidak meregangkan sejauh itu, tetapi mereka masih menggunakan sejumlah rencana insentif karyawan untuk mendorong pekerja.Salah satu metode memberi insentif pada pekerjaan adalah menawarkan bonus tunai ketika karyawan sangat produktif atau pada akhir tahun berdasarkan keterjangkauan dan keuntungan perusahaan.Ada beberapa kritik terhadap sistem ini karena uang tunai tidak memiliki "daya tahan" dan kemungkinan akan dihabiskan dan dilupakan.Demikian pula, banyak sertifikat hadiah mungkin tidak mengingatkan karyawan di masa depan bahwa mereka adalah insentif karena mereka dapat dengan cepat dikonversi menjadi layanan atau barang dagangan.Namun, sertifikat hadiah atau poin yang memungkinkan orang untuk memilih item dari katalog barang dagangan adalah beberapa rencana insentif karyawan yang paling populer.

Hal -hal yang cenderung lebih mengingatkan karyawan tentang fakta bahwa ia menerima insentif termasuk hal -hal seperti rencana insentif karyawan perjalanan, di mana seseorang akan melakukan perjalanan yang tak terlupakan.Insentif perjalanan adalah umum di industri penjualan.Lebih murah adalah segala bentuk barang dagangan yang bermerek dengan logo perusahaan, seperti t-shirt, gantungan kunci, dan plakat yang memberi penghargaan kepada karyawan untuk beberapa tingkat layanan.

Ketika perusahaan mengembangkan rencana insentif karyawan, mereka perlu mempertimbangkan seberapa baik rencana ini akan diterima dan harus melacak seberapa baik, seiring waktu, rencana bekerja untuk mencapai tujuan pemberi kerja.Misalnya, jika perusahaan penjualan mobil memiliki tenaga penjualan yang hampir tidak pernah mendapatkan insentif, perusahaan harus menentukan apakah insentif tidak layak dicapai, atau apakah tujuan untuk mencapai mereka terlalu tinggi.Perusahaan harus bersedia menyesuaikan rencana insentif karyawan dari waktu ke waktu saat mereka mengumpulkan informasi tentang seberapa baik mereka bekerja.