Skip to main content

Ποια είναι τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα των ΜΚΟ;

Τα κινήματα μη κυβερνητικής οργάνωσης (ΜΚΟ) για την ανακούφιση της φτώχειας, την προστασία του περιβάλλοντος ή τους υποστηρικτές των ανθρωπίνων δικαιωμάτων είναι ευρέως διαδεδομένες σε ολόκληρο τον αναπτυσσόμενο κόσμο και, από το 2002, εκτιμάται ότι αντιπροσωπεύουν πάνω από το 30% της διεθνούς ανάπτυξης.Ενώ πολλές από τις μικρότερες ΜΚΟ σε αυτήν την ομάδα θεωρούνται ως θετικές, αναζωογονητικές υπηρεσίες στις τοπικές κοινότητες, μεγαλύτερα πολυεθνικά παραδείγματα κοινωνικών οργανώσεων είναι επιρρεπείς στους ίδιους τύπους ενδημικής διαφθοράς με άλλες εταιρικές οντότητες.Επίσης, οι ΜΚΟ προωθούν συχνά ιδεολογίες, όπως ίσα δικαιώματα για τις γυναίκες που βρίσκονται σε άμεση σύγκρουση με τους πολιτικούς στόχους μιας τοπικής αυτοδιοίκησης.

Ένας άλλος συγκεκριμένος περιορισμός πολλών ΜΚΟ που τους δίνει μια μοναδική δύναμη και αδυναμία είναι η εστίασή τους σε μια βασική πτυχή ενός πρωταρχικού προβλήματος μέσα σε μια κοινωνία.Για παράδειγμα, η εργασία για την παροχή πρόσβασης σε καθαρό νερό για τους φτωχούς, ενώ δεν μπορεί να αντιμετωπίσει ζητήματα ρύθμισης όπως η βιομηχανική ρύπανση που οδήγησε στη μόλυνση στην πρώτη θέση μπορεί να οδηγήσει σε αυτοκαταστροφικές προσπάθειες σε μακροπρόθεσμες αλλαγές.Αυτό οδηγεί στο συμπέρασμα στους κύκλους αναπτυξιακής βοήθειας ότι η επιτυχία των ΜΚΟ τα τελευταία 50 χρόνια είχε μικτά αποτελέσματα, συχνά λόγω κακής εποπτείας και διαχείρισης των δηλωμένων στόχων τους.Πλαίσιο, ορισμένες ΜΚΟ έχουν αποκτήσει αρνητική εικόνα στα μάτια των κυβερνήσεων στα έθνη στα οποία εργάζονται.Ένα εξέχον παράδειγμα αυτού είναι μια επισιτιστική κρίση που συνέβη στον Νίγηρα το 2005. Ο πρόεδρος του Νίγηρα, Mamadou Tandja, κατηγόρησε τα διεθνή διατροφικά γραφεία να υπερβάλλουν τα προβλήματα της χώρας του και να τα ζωγραφίζουν με απλοϊκό τρόπο που δεν αντανακλά τις πραγματικές συνθήκες και τις ανάγκες.Τα διεθνή μέσα ενημέρωσης απεικόνιζαν την κρίση του Νίγηρα ως ξαφνική, οξεία για να αναβαθμίσει την υποστήριξη και τη χρηματοδότηση των υπηρεσιών των ΜΚΟ, όταν, στην πραγματικότητα, ο πληθυσμός του Νίγηρα αντιμετώπισε χρόνιο υποσιτισμό που προέκυψε από χρόνια έλλειψης και αυξανόμενων τιμών.Τέτοιες αναντιστοιχίες στην ενίσχυση και τις αληθινές ανάγκες που προσπαθούν να καλύψουν συχνά οδηγούν σε υπερβολική βραχυπρόθεσμη παροχή και ελάχιστη προσοχή στις χρόνιες παθήσεις που δημιούργησαν την κρίση στην πρώτη θέση.

Η εικόνα των μη κερδοσκοπικών οργανισμών βοήθειαςΣτον αναπτυσσόμενο κόσμο είναι συχνά ένας από τους οργανισμούς που υπερεκτιμούν την αποτελεσματικότητά τους και υποτιμούν τη βλάβη που μπορούν να κάνουν προκαλώντας διαταραχές σε φυσικούς μηχανισμούς αντιμετώπισης μέσα στις κοινωνίες.Τροφίμων στη Ζάμπια το 2002 για να αποτρέψει μια αντιληπτή πείνα που προέβλεπε τα Ηνωμένα Έθνη απαγορεύτηκε από το έθνος των δωρητών των Ηνωμένων Πολιτειών λόγω του γεγονότος ότι το δωρεά καλαμποκιού προέρχεται από γενετικά τροποποιημένες καλλιέργειες αραβοσίτου.Οι ΜΚΟ δωρητές των ΗΠΑ τότε πίστευαν ότι μια τέτοια πολιτική της Ζάμπια ήταν παράλογη και θα οδηγούσε στο θάνατο εκατομμυρίων, αλλά η Ζάμπια δεν αντιμετώπισε συνθήκες λιμού εν μέρει λόγω μη γενετικά τροποποιημένης τροφής που προέρχεται από την Ευρώπη.

Όπου οι ΜΚΟ είναι αποτελεσματικές στην ανακούφιση μιας κρίσης ή όπου εργάζονται σε συνεννόηση με τις κυβερνητικές πολιτικές, η παρουσία τους συχνά είναι ευπρόσδεκτη, αλλά τα διαρκή αποτελέσματα μπορεί να είναι ελάχιστα.Περισσότερες προσπάθειες για την αντιμετώπιση των βασικών αιτίων των προβλημάτων θεωρείται απαραίτητο.Οι ανεξάρτητοι οργανισμοί παρέχουν βοήθεια στην περιοχή Sahel της έρημο της Νότιας Σαχάρας στην Αφρική που καλύπτει το έδαφος των έξι εθνών από το 1972, για παράδειγμα, οι ίδιοι λιμοί και έκτακτες ανάγκες συνέχισαν να εμφανίζονται εκεί το 2011.

μεταξύ των βασικών πλεονεκτημάτων που οι ΜΚΟ είναι οι ΜΚΟ καιΗ προσφορά είναι το γεγονός ότι ασκούν μεγαλύτερη εμπιστοσύνη στους τοπικούς πληθυσμούς εάν είναι μικρές και στενά εμπλέκονται σε καθημερινές υποθέσεις από την παρέμβαση των ξένων κυβερνήσεων και των πολυεθνικών εταιρειών.Μπορούν επίσης να έχουν περισσότερη εστίαση από ρίζες χόρτου που χτίζει τη βιωσιμότητα από το έδαφος, εάν διαχειρίζονται και χορηγούνται σωστά.Το κλειδί για την αποτελεσματικότητά τους είναι η ικανότητα να εκπροσωπούν τις οργανώσεις της κοινωνίας των πολιτώνμπορεί να λειτουργήσει χωρίς μεγαλύτερες φυλετικές ή εθνοτικές ατζέντες.Οι ΜΚΟ που έχουν μεγάλα οράματα αλλαγής συχνά θέτουν έναν τόνο ανάφλεξης σε τοπικό επίπεδο προωθώντας τις θρησκευτικές και πολιτικές ατζέντες τους, αλλά διακρίνοντας ποιες οργανώσεις είναι ευπρόσδεκτες και οι οποίες είναι επικαλυμμένες πρέπει να γίνονται σε μια μοναδική βάση.