Τι είναι η χαρτογράφηση ικανοτήτων;

Η χαρτογράφηση ικανοτήτων είναι η διαδικασία της περιγραφής των ικανοτήτων που έχει μια επιχείρηση για να επιτύχει τους στόχους της.Μπορεί να περιλαμβάνει την εξέταση της τεχνολογίας, τους ανθρώπινους πόρους και τον τρόπο προσέγγισης της εργασίας.Κάθε δυνατότητα αναλύεται για την ικανότητά της να μετακινεί την επιχείρηση προς τα εμπρός.Αυτή η διαδικασία είναι ένας τρόπος για να κατανοήσουμε ποιοι πόροι διαθέτουν οι επιχειρήσεις, πόσο καλά τις χρησιμοποιεί και ποιες βελτιώσεις απαιτούνται για να καταστεί επιτυχής η οργάνωση.

Η συνολική λειτουργία της χαρτογράφησης ικανοτήτων είναι να καθορίσει τι μπορεί να κάνει η επιχείρηση και όχιπώς το κάνει.Ο τρόπος με τον οποίο οι πληροφορίες είναι οργανωμένες εξαρτώνται από το μέγεθος και την πολυπλοκότητα του οργανισμού.Σε μια μεγάλη εταιρεία, μια σημαντική ικανότητα μπορεί να αποτελείται από αρκετές πρόσθετες υπο-καταστροφές. Όταν οι δυνατότητες χαρτογράφησης, το πρώτο βήμα είναι ο καθορισμός των μεγάλων δυνατοτήτων.Στη συνέχεια, αυτά εξετάζονται μεμονωμένα για τη συμβολή τους στη συνολική οργάνωση.Με την κατανόηση αυτών των ξεχωριστών ικανοτήτων, είναι δυνατόν να διορθωθούν οι αδυναμίες σε καθένα και για την αποτελεσματικότητα του οργανισμού στο σύνολό του να αυξηθεί.Άλλα σημάδια αποβλήτων.Αφού ένας οργανισμός έχει έναν ακριβή χάρτη δυνατοτήτων, είναι δυνατόν να δημιουργηθεί μια άλλη έκδοση του εγγράφου που περιγράφει πού θα ήθελε η εταιρεία.Έτσι, η άσκηση μπορεί να προσφέρει φωτισμό στην τρέχουσα κατάσταση του οργανισμού, ενώ παράλληλα θέτει τις βάσεις για μελλοντικές βελτιώσεις.Μπορεί επίσης να δείξει πώς διαφορετικά τμήματα θα μπορούσαν να μοιράζονται ορισμένες δυνατότητες ή να διαθέτουν τουλάχιστον τους πόρους για να βοηθήσουν στη βελτίωση μιας ικανότητας εκτός του τμήματος.Αυτό βοηθά επίσης να γίνει ένα ουσιαστικό σύνολο από όλες τις διάφορες ικανότητες ενός οργανισμού.

Η αποτελεσματική χαρτογράφηση ικανοτήτων καταγράφει την λιγότερο μεταβλητή ουσία ενός οργανισμού.Αν και ο τρόπος με τον οποίο διεξάγονται οι επιχειρήσεις μπορεί να αλλάζουν συχνά, ο κεντρικός σκοπός και οι προσφορές μιας εταιρείας συνήθως θα είναι πιο σταθερές.Πρόκειται για ένα πλαίσιο πάνω στο οποίο η επιχείρηση μπορεί να αναπτυχθεί και να αλλάξει.

Με την περιοδική συμμετοχή σε χαρτογράφηση ικανοτήτων, μια εταιρεία μπορεί να βελτιώσει συνεχώς τις δραστηριότητές της.Η πραγματοποίηση ενημερώσεων σε προηγούμενες αναλύσεις μπορεί να βοηθήσει να διατηρηθεί ένας οργανισμός ανταγωνιστικός και ενημερωμένος με τις καινοτομίες της αγοράς, αποκαλύπτοντας αδύναμα σημεία στα συστήματα της εταιρείας.Μπορεί επίσης να βοηθήσει στη μεγιστοποίηση της επίδρασης οποιασδήποτε αναδιοργάνωσης.