Skip to main content

Τι είναι η ηγεσία της ομάδας;

Η ηγεσία της ομάδας είναι η διαδικασία παροχής εστίασης και κατεύθυνσης σε μια συγκεκριμένη ομάδα ανθρώπων.Η ηγεσία αυτού του τύπου συχνά συνεπάγεται τη διευκόλυνση και την καθοδήγηση των ενεργειών των συμμετεχόντων της ομάδας καθώς και την αποδοχή της ευθύνης για το αποτέλεσμα των προσπαθειών του ομίλου.Υπάρχουν διάφορες προσεγγίσεις στην ομαδική ηγεσία, με διαφορετικά στυλ που χρησιμοποιούνται σε διαφορετικές ρυθμίσεις.

Μια προσέγγιση της ομαδικής ηγεσίας είναι γνωστή ως Autocrative .Αυτή η στρατηγική περιλαμβάνει τη χρήση μιας κεντρικής διαδικασίας για τη λήψη αποφάσεων σχετικά με τις πολιτικές και τις διαδικασίες.Συχνά, η εταιρική ηγεσία αυτού του τύπου προσφέρει αυτή την ευθύνη σε μια βασική ομάδα στελεχών ή διαχειριστών, κρατώντας τους υπεύθυνες για τις αποφάσεις που λαμβάνουν.Ενώ οι εργαζόμενοι είναι συνήθως ελεύθεροι να παρουσιάζουν συστάσεις στους επόπτες ή τους διαχειριστές τους, δεν συμμετέχουν ενεργά στη διαδικασία λήψης αποφάσεων.Αντ 'αυτού, πραγματοποιούν τις οδηγίες που εκδίδουν ο ηγέτης της ομάδας.

Μια διαφορετική προσέγγιση στην ομαδική ηγεσία είναι γνωστή ως Δημοκρατική στυλ.Αυτό το μοντέλο χρησιμοποιείται συχνά σε καταστάσεις όπου πολλοί άνθρωποι μοιράζονται την ευθύνη για τις ενέργειες της ομάδας.Παρόλο που εξακολουθεί να υπάρχει βασικός υπεύθυνος για τη λήψη αποφάσεων, το άτομο αυτό ενεργεί ως διευκολυντής, ζητώντας ενεργά τις σκέψεις και τις ιδέες των μελών της ομάδας.Ωστόσο, μόλις ληφθεί η απόφαση, όλα τα μέλη της ομάδας αναμένεται να συμμορφωθούν με το αποτέλεσμα, συμπεριλαμβανομένου του ηγέτη της ομάδας.

Το laissez-faire style είναι μια άλλη προσέγγιση της ομαδικής ηγεσίας.Μερικές φορές αναφέρεται ως μέθοδος Hands-off, αυτός ο τύπος προσέγγισης παρέχει ουσιαστικά στην ομάδα τους πόρους που απαιτούνται για την ολοκλήρωση των καθηκόντων, στη συνέχεια βγαίνουν από το δρόμο και επιτρέπουν στα μέλη της ομάδας να ολοκληρώσουν τα απαραίτητα καθήκοντα με ελάχιστη ή καθόλου άμεση συμμετοχή από τοαρχηγός ομάδας.Με αυτήν την προσέγγιση, ο ηγέτης της ομάδας παραμένει διαθέσιμος για να απαντήσει σε ερωτήσεις, να παρακινήσει και να βοηθήσει όταν και όπως επιθυμεί τα μέλη της ομάδας, αλλά διαφορετικά παραμένει κάπως αποσπασμένο από τη διαδικασία.

Μια προσέγγιση στην ομαδική ηγεσία που κάποιοι λένε ότι δεν είναι αληθινή ηγεσία καθόλου είναι γνωστή ως abdacratic στυλ ηγεσίας.Με αυτό το μοντέλο, ο καθορισμένος ηγέτης της ομάδας δεν έχει εξουσία για τα μέλη της ομάδας καθόλου.Παρόλο που προωθεί μια μεγάλη δημιουργικότητα που μπορεί να οδηγήσει σε νέες καινοτομίες, αυτό το μοντέλο ηγεσίας ομάδας έχει τις μεγαλύτερες δυνατότητες να μην εκτελέσει βασικά καθήκοντα, καθώς δεν υπάρχει κανένας να παρέχει κατεύθυνση σε οποιοδήποτε επίπεδο για τις ενέργειες που ακολουθεί η ομάδα.

Πολλά μαθήματα κατάρτισης ηγεσίας θα καλύψουν και τα τέσσερα αυτά τα στυλ με κάποιο τρόπο, συχνά προσδιορίζοντας σενάρια όπου κάθε προσέγγιση είναι πιθανό να ωφελήσει την ομάδα.Στο πλαίσιο της προσπάθειας οικοδόμησης της ομάδας, η δημοκρατική προσέγγιση είναι χρήσιμη όταν υπάρχει ανάγκη να αξιοποιηθούν τα ταλέντα και η τεχνογνωσία όλων στην ομάδα, ενώ η αυταρχική προσέγγιση είναι εξαιρετικά αποτελεσματική όταν πρέπει να ληφθούν γρήγορα δύσκολες αποφάσεις.Πολλά σεμινάρια καθοδήγησης και ανάπτυξης ηγεσίας και συνεχιζόμενα μαθήματα κατάρτισης ηγεσίας του ομίλου υπογραμμίζουν ότι κάθε μία από αυτές τις προσεγγίσεις μπορεί να ενσωματωθεί στη δυναμική μιας ενιαίας ομάδας και να χρησιμοποιηθεί όταν και ως πιο κατάλληλη.Για το λόγο αυτό, συνιστάται συχνά οι πραγματικοί ηγέτες των ομάδων να μπορούν να αξιολογούν με ακρίβεια τις ανάγκες και τις ικανότητες της ομάδας, προκειμένου να αποφασίσουν ποια προσέγγιση είναι η πιο ευεργετική σε κάθε δεδομένη χρονική στιγμή.