Apa itu kepemimpinan kelompok?

Kepemimpinan kelompok adalah proses memberikan fokus dan arahan kepada sekelompok orang tertentu.Kepemimpinan jenis ini sering melibatkan memfasilitasi dan membimbing tindakan peserta kelompok serta menerima tanggung jawab atas hasil dari upaya kelompok.Ada sejumlah pendekatan berbeda untuk kepemimpinan kelompok, dengan berbagai gaya yang digunakan dalam pengaturan yang berbeda.

Salah satu pendekatan untuk kepemimpinan kelompok dikenal sebagai Autokratis .Strategi ini melibatkan penggunaan proses sentral untuk membuat keputusan tentang kebijakan dan prosedur.Seringkali, kepemimpinan perusahaan dari jenis ini memberikan tanggung jawab ini dalam kelompok inti eksekutif atau manajer, meminta pertanggungjawaban mereka atas keputusan yang mereka buat.Sementara karyawan biasanya bebas untuk menyajikan rekomendasi kepada pengawas atau manajer mereka, mereka tidak secara aktif berpartisipasi dalam proses pengambilan keputusan itu sendiri.Sebaliknya, mereka melaksanakan arahan yang dikeluarkan oleh pemimpin kelompok.

Pendekatan yang berbeda untuk kepemimpinan kelompok dikenal sebagai gaya demokratis.Model ini sering digunakan dalam situasi di mana banyak orang berbagi tanggung jawab atas tindakan kelompok.Meskipun masih ada pembuat keputusan utama, orang itu bertindak sebagai fasilitator, secara aktif meminta pemikiran dan ide-ide anggota kelompok.Namun, begitu keputusan telah dibuat, semua anggota kelompok diharapkan mematuhi hasilnya, termasuk pemimpin kelompok.Kadang-kadang disebut sebagai metode hands-off, jenis pendekatan ini pada dasarnya memberikan kelompok sumber daya yang diperlukan untuk menyelesaikan tugas yang ditugaskan, kemudian melangkah keluar dari jalan dan memungkinkan anggota kelompok untuk menyelesaikan tugas yang diperlukan dengan sedikit atau tanpa keterlibatan langsung olehpemimpin grup.Dengan pendekatan ini, pemimpin kelompok tetap tersedia untuk menjawab pertanyaan, untuk memotivasi, dan untuk membantu kapan dan seperti yang diinginkan oleh anggota kelompok, tetapi sebaliknya tetap agak terlepas dari proses tersebut.

Salah satu pendekatan untuk kepemimpinan kelompok yang menurut sebagian orang bukanlah kepemimpinan sejati sama sekali dikenal sebagai gaya kepemimpinan

abdacratic.Dengan model ini, pemimpin kelompok yang ditunjuk tidak memiliki otoritas atas anggota kelompok sama sekali.Saat mempromosikan banyak kreativitas yang dapat mengarah pada inovasi baru, model kepemimpinan grup ini memiliki potensi paling besar untuk gagal melakukan tugas -tugas penting, karena tidak ada orang yang memberikan arahan pada tingkat mana pun untuk tindakan yang dikejar oleh grup. Banyak kursus pelatihan kepemimpinan akan mencakup keempat gaya ini dalam beberapa cara, sering mengidentifikasi skenario di mana setiap pendekatan cenderung menguntungkan kelompok.Sebagai bagian dari upaya membangun tim, pendekatan demokratis sangat membantu ketika ada kebutuhan untuk memanfaatkan bakat dan keahlian semua orang dalam kelompok, sementara pendekatan otokratis sangat efektif ketika keputusan yang sulit harus dibuat dengan cepat.Banyak seminar pembinaan dan pengembangan kepemimpinan dan kursus pelatihan kepemimpinan kelompok yang sedang berlangsung menekankan bahwa masing -masing pendekatan ini dapat dimasukkan ke dalam dinamika kelompok tunggal, dan digunakan kapan dan paling tepat.Untuk alasan ini, sering direkomendasikan bahwa para pemimpin kelompok sejati harus dapat secara akurat menilai kebutuhan dan kemampuan kelompok, untuk memutuskan pendekatan mana yang paling bermanfaat pada titik waktu tertentu.