Lãnh đạo nhóm là gì?

Lãnh đạo nhóm là quá trình cung cấp trọng tâm và định hướng cho một nhóm người cụ thể.Lãnh đạo của loại này thường liên quan đến việc tạo điều kiện và hướng dẫn hành động của những người tham gia nhóm cũng như chấp nhận trách nhiệm về kết quả của các nỗ lực của nhóm.Có một số cách tiếp cận khác nhau để lãnh đạo nhóm, với các phong cách khác nhau được sử dụng trong các cài đặt khác nhau.Một cách tiếp cận để lãnh đạo nhóm được gọi là

chuyên quyền.Chiến lược này liên quan đến việc sử dụng một quy trình trung tâm để đưa ra quyết định về các chính sách và thủ tục.Thông thường, sự lãnh đạo của công ty của loại này có trách nhiệm này trong một nhóm các giám đốc điều hành hoặc quản lý cốt lõi, giữ họ phải chịu trách nhiệm cho các quyết định mà họ đưa ra.Mặc dù nhân viên thường được tự do trình bày các khuyến nghị cho người giám sát hoặc người quản lý của họ, nhưng họ không tích cực tham gia vào quá trình ra quyết định.Thay vào đó, họ thực hiện các chỉ thị do trưởng nhóm ban hành.Một cách tiếp cận khác nhau để lãnh đạo nhóm được gọi là phong cách dân chủ.Mô hình này thường được sử dụng trong các tình huống mà nhiều người chia sẻ trách nhiệm cho các hành động của nhóm.Mặc dù vẫn còn một người ra quyết định quan trọng, người đó đóng vai trò là người hỗ trợ, tích cực thu hút những suy nghĩ và ý tưởng của các thành viên trong nhóm.Tuy nhiên, một khi quyết định đã được đưa ra, tất cả các thành viên trong nhóm dự kiến sẽ tuân thủ kết quả, bao gồm cả trưởng nhóm.Phong cách

Laissez-faire là một cách tiếp cận khác để lãnh đạo nhóm.Đôi khi được gọi là phương pháp ra tay, loại phương pháp này về cơ bản cung cấp cho nhóm các tài nguyên cần thiết để hoàn thành các nhiệm vụ được giao, sau đó bước ra khỏi đường và cho phép các thành viên trong nhóm hoàn thành các nhiệm vụ cần thiết mà không có sự tham gia trực tiếp nào củatrưởng nhóm.Với cách tiếp cận này, trưởng nhóm vẫn sẵn sàng trả lời các câu hỏi, thúc đẩy và hỗ trợ khi nào và như mong muốn của các thành viên trong nhóm, nhưng nếu không thì vẫn còn phần nào tách rời khỏi quá trình.Một cách tiếp cận để lãnh đạo nhóm mà một số người nói là sự lãnh đạo thực sự hoàn toàn được gọi là phong cách lãnh đạo

Abdacrates.Với mô hình này, trưởng nhóm được chỉ định không có thẩm quyền đối với các thành viên trong nhóm.Mặc dù thúc đẩy rất nhiều sự sáng tạo có thể dẫn đến những đổi mới mới, mô hình lãnh đạo nhóm này có tiềm năng nhất để không thực hiện các nhiệm vụ thiết yếu, vì không có ai cung cấp định hướng ở bất kỳ cấp độ nào cho các hành động mà nhóm theo đuổi.Nhiều khóa đào tạo lãnh đạo sẽ bao gồm cả bốn phong cách này theo một cách nào đó, thường xác định các kịch bản trong đó mỗi phương pháp có khả năng mang lại lợi ích cho nhóm.Là một phần của nỗ lực xây dựng nhóm, phương pháp dân chủ rất hữu ích khi cần phải rút ra tài năng và chuyên môn của mọi người trong nhóm, trong khi phương pháp chuyên quyền có hiệu quả cao khi phải nhanh chóng đưa ra quyết định khó khăn.Nhiều hội thảo huấn luyện và phát triển lãnh đạo và các khóa đào tạo lãnh đạo nhóm đang diễn ra nhấn mạnh rằng mỗi phương pháp này có thể được đưa vào động lực của một nhóm duy nhất, và được sử dụng khi nào và nhất.Vì lý do này, thường nên các nhà lãnh đạo nhóm thực sự phải có khả năng đánh giá chính xác các nhu cầu và khả năng của nhóm, để quyết định phương pháp nào có lợi nhất tại bất kỳ thời điểm nào.