Mi a csoportvezetés?

A csoportvezetés a fókusz és az irányítás folyamata egy adott embercsoport számára.Az ilyen típusú vezetés gyakran magában foglalja a csoportos résztvevők cselekedeteinek megkönnyítését és irányítását, valamint a csoport erőfeszítéseinek kimeneteléért való felelősséget.Számos különféle megközelítés létezik a csoportvezetésben, különféle stílusokkal, különböző körülmények között.

A csoportvezetés egyik megközelítése autokratikus néven ismert.Ez a stratégia magában foglalja egy központi eljárás alkalmazását a politikákkal és eljárásokkal kapcsolatos döntések meghozatalára.Az ilyen típusú vállalati vezetés gyakran ezt a felelősséget vállalja a vezetők vagy vezetők alapvető csoportjában, és felelősségre vonja őket az általuk hozott döntésekért.Míg a munkavállalók általában szabadon adhatnak ajánlásokat felügyelőiknek vagy menedzsereiknek, maguk nem vesznek részt aktívan a döntéshozatali folyamatban.Ehelyett elvégzik a csoportvezető által kiadott irányelveket.

A csoportvezetés más megközelítését a Demokratikus stílusnak nevezik.Ezt a modellt gyakran használják olyan helyzetekben, amikor több ember osztja a felelősséget a csoport cselekedeteiről.Miközben továbbra is van egy kulcsfontosságú döntéshozó, ez a személy segítőként működik, aktívan kérve a csoporttagok gondolatait és gondolatait.A döntés meghozatala után azonban az összes csoporttagtól várhatóan betartják az eredményt, beleértve a csoportvezetőt is.

A

laissez-faire stílus egy másik megközelítés a csoportvezetéshez.Időnként kézbesítési módszernek nevezik, az ilyen típusú megközelítés lényegében biztosítja a csoportnak a hozzárendelt feladatok elvégzéséhez szükséges erőforrásokat, majd kilép az útból, és lehetővé teszi a csoport tagjai számára, hogy a szükséges feladatokat kevés vagy közvetlen bevonással végezzék el acsoportvezető.Ezzel a megközelítéssel a csoportvezető továbbra is rendelkezésre áll a kérdések megválaszolására, motiválására, és segíteni, amikor a csoport tagjai kívánják, de egyébként kissé leválasztják a folyamatot.

A csoportvezetés egyik megközelítése, amely szerint egyesek szerint egyáltalán nem igazi vezetés,

Abdacratikus vezetési stílusnak nevezik.Ezzel a modellel a kijelölt csoportvezetőnek egyáltalán nincs hatalma a csoporttagok felett.Miközben a kreativitás nagy részét elősegíti, amely új innovációkhoz vezethet, ez a csoportvezetési modell a legnagyobb potenciállal rendelkezik az alapvető feladatok elvégzésére, mivel senki sem nyújt iránymutatást semmilyen szinten a csoport által végrehajtott intézkedésekhez.

Számos vezetői képzés valamilyen módon lefedi mind a négy stílust, gyakran azonosítva a forgatókönyveket, ahol az egyes megközelítések valószínűleg a csoport számára előnyösek lesznek.A csapatépítési erőfeszítések részeként a demokratikus megközelítés akkor hasznos, ha a csoport mindenki tehetségére és szakértelmére kell támaszkodni, míg az autokratikus megközelítés rendkívül hatékony, ha gyorsan meg kell hozni a nehéz döntéseket.Számos vezetői edzői és fejlesztési szeminárium, valamint a folyamatban lévő csoportvezetési tanfolyamok hangsúlyozzák, hogy ezeknek a megközelítéseknek mindegyike beépíthető egyetlen csoport dinamikájába, és akkor használható, amikor és a legmegfelelőbb.Ezért gyakran ajánlott, hogy az igazi csoportvezetőknek képesek legyenek pontosan felmérni a csoport igényeit és képességeit, hogy eldöntsék, melyik megközelítés a leghasznosabb az adott időpontban.