Τι εμπλέκεται στη διαδικασία σχεδιασμού ανθρώπινου δυναμικού;

Η διαδικασία σχεδιασμού ανθρώπινου δυναμικού περιλαμβάνει την ανάπτυξη στρατηγικής, τη δημιουργία συστημάτων διαχείρισης, τις προβλεπόμενες απαιτήσεις και τις μετρήσεις απόδοσης που καθορίζονται.Για να ξεκινήσει η διαδικασία σχεδιασμού του ανθρώπινου δυναμικού, η επιχείρηση πρέπει να δημιουργήσει μια στρατηγική ανθρώπινου δυναμικού που βρίσκεται σε ευθυγράμμιση με τη συνολική εταιρική στρατηγική και αποστολή.Η επιχείρηση μπορεί στη συνέχεια να αποφασίσει για το σχεδιασμό, τις πολιτικές και τις πρακτικές που θα πρέπει να ακολουθηθούν προκειμένου να εκτελεστεί η συνολική επιχειρηματική στρατηγική.Προκειμένου να λειτουργούν σωστά οι ανθρώπινοι πόροι, πρέπει να γίνουν προβλέψεις σχετικά με το μέγεθος του εργατικού δυναμικού και τις δομές εργασίας.Το τελικό βήμα της διαδικασίας σχεδιασμού ανθρώπινου δυναμικού θα πρέπει να σχεδιάζει σημεία αναφοράς και μετρήσεις για να διασφαλιστεί ότι το τμήμα ανταποκρίνεται στις προσδοκίες απόδοσης.επεξεργάζομαι, διαδικασία.Αυτό το στρατηγικό σχέδιο πρέπει να συζητήσει την τρέχουσα ικανότητα του ανθρώπινου δυναμικού, τις ανάγκες και την κατεύθυνση.Θα πρέπει να περιλαμβάνει μια απογραφή των δεξιοτήτων που έχει το τρέχον εργατικό δυναμικό της, μαζί με το οποίο θα χρειαστούν σύνολα δεξιοτήτων για την εταιρεία να εκπληρώσει τους στόχους της.Σε όλο το στρατηγικό σχέδιο, θα πρέπει να είναι σαφές για το τι είναι ο σκοπός και τα αποτελέσματα κάθε σύστασης και πώς υποστηρίζουν το συνολικό στρατηγικό σχέδιο της οργάνωσης.πραγματοποιώντας το στρατηγικό σχέδιο.Αυτό περιλαμβάνει εάν η εταιρεία θα υιοθετήσει outsourcing, ευέλικτες ώρες εργασίας και κριτικές από ομοτίμους.Η εξοικονόμηση κόστους κάθε πολιτικής ή πρακτικής πρέπει να ζυγίζεται αντικειμενικά και να περιγράφονται τα οφέλη και οι κίνδυνοι.Εάν η επιχείρηση επιθυμεί να εξετάσει την υιοθέτηση μιας επιλογής εργασίας στο σπίτι, θα μπορούσε να εξοικονομήσει γενικά έξοδα, αλλά να επηρεάσει αρνητικά την ικανότητά της να δημιουργεί τις δεξιότητες του εργατικού δυναμικού της.Εάν η στρατηγική της επιχείρησης είναι να έχει την πιο ενημερωμένη ομάδα, τότε η πολιτική που έχει αυτή την εργασία στο σπίτι μπορεί να επηρεάσει αρνητικά την ικανότητά της στην επίτευξη του συνολικού επιχειρηματικού στόχου. Η πρόβλεψη του μεγέθους του εργατικού δυναμικού και των δομών εργασίας είναι ένα απαραίτητο μέρος του ανθρώπινου δυναμικούΔιαδικασία σχεδιασμού που απαιτεί τη δημιουργία απογραφής του τι έχει σήμερα η επιχείρηση.Οι εργαζόμενοι θα πρέπει να κατανεμηθούν ανάλογα με τις δυνατότητες, τις δεξιότητες, την εκπαίδευση και τις δυνατότητές τους.Εάν υπάρχει ένα χάσμα μεταξύ των δυνατοτήτων και των αριθμών του εργατικού δυναμικού, τότε θα πρέπει να γίνει μια πρόβλεψη για να δούμε πόσοι εργαζόμενοι θα χρειαστούν για κάθε θέση.Η ανασκόπηση του απογραφή των σημερινών υπαλλήλων είναι επίσης μια χρήσιμη μέθοδος για να προσδιοριστεί εάν οι μελλοντικές θέσεις εργασίας μπορούν να συμπληρωθούν με εσωτερικές προσφορές, οι οποίες μπορεί να είναι ένα ισχυρό εργαλείο κινήτρων όταν αντιμετωπίζουν αλλαγές σε ολόκληρη την εταιρεία.