Skip to main content

Τι είναι η ανάλυση διαχειριστικής απόφασης;

Η ανάλυση απόφασης διαχείρισης αναφέρεται στις μεθόδους με τις οποίες οι διαχειριστές εφαρμόζουν τη διαχειριστική ευθύνη της λήψης αποφάσεων στην επίλυση σύνθετων προβλημάτων που μπορεί να προκύψουν στο χώρο εργασίας.Οι τύποι των διαχειριστών αποφάσεων που κάνουν οι διαχειριστές μπορεί να είναι είτε ιδιωτικοί που σχετίζονται με τις εσωτερικές υποθέσεις μιας εταιρείας είτε δημόσιο που έχει επιπτώσεις πέρα από τις εσωτερικές υποθέσεις της εταιρείας.Μια ανάλυση του τρόπου με τον οποίο ο διαχειριστής φτάνει σε τέτοιες αποφάσεις περιλαμβάνει μια ανάλυση των κριτηρίων που χρησιμοποιεί ο διαχειριστής για να φτάσει στην επιλογή, πώς εφαρμόζει ο διαχειριστής την επιλογή και τους τύπους εργαλείων αξιολόγησης κινδύνου που εφαρμόζει ο διαχειριστής.

Ένα από τα χαρακτηριστικά μιας διαχειριστικής ανάλυσης αποφάσεων είναι ότι η τελική λήψη αποφάσεων πέφτει σε ένα άτομο.Όσον αφορά ένα υποκατάστημα ή μια έξοδο ενός μεγαλύτερου οργανισμού, ο υπεύθυνος λήψης αποφάσεων είναι ο διευθυντής.Ένας τέτοιος διαχειριστής λαμβάνει αποφάσεις σχετικά με αυτόν τον κλάδο μόνο του.Στην έδρα του οργανισμού, ο υπεύθυνος λήψης αποφάσεων θα είναι ο Διευθύνων Σύμβουλος της εταιρείας, ο οποίος θα πρέπει να δώσει λογαριασμό πίσω από τις επικίνδυνες αποφάσεις στους μετόχους και άλλους ενδιαφερόμενους.

Ως μέρος της ανάλυσης αποφάσεων του διευθυντή, ένας διευθυντής μπορεί να λαμβάνει αποφάσεις υπό ορισμένους τύπους περιστάσεων.Για παράδειγμα, ένας διευθυντής μπορεί να λαμβάνει αποφάσεις υπό συνθήκες καθαρής αβεβαιότητας.Αυτός ο τύπος απόφασης εμφανίζεται όταν ο διαχειριστής απλώς στερείται γνώσης της κατάστασης ή δεν διαθέτει τους πόρους που απαιτούνται για να καταλήξει στην έκβαση μιας απόφασης.Ένας διευθυντής μπορεί επίσης να λάβει απόφαση υπό κίνδυνο, πράγμα που σημαίνει ότι γνωρίζει ότι υπάρχουν αβεβαιότητες που συνδέονται με την απόφαση που δεν έχει την ικανότητα να ελέγχει πλήρως.Υπάρχει μια συσχέτιση μεταξύ της προσωπικότητας ενός διαχειριστή και των τύπων αποφάσεων που κάνει.Για παράδειγμα, οι ιδιαίτερα συναισθηματικοί διαχειριστές ενδέχεται να είναι πιθανό να λάβουν επικίνδυνες αποφάσεις που επηρεάζονται από την ευελιξία τους.Οι διαχειριστές με πιο ήρεμες προσωπικότητες ενδέχεται να είναι σε θέση να κάνουν λιγότερο κινούμενες αποφάσεις, ακόμη και υπό πίεση.

Είναι η δουλειά του υπεύθυνου λήψης αποφάσεων υπό ανάλυση διαχειριστικής απόφασης να επιλέξει την καλύτερη δυνατή επιλογή από μια σειρά εναλλακτικών λύσεων.Αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι η απόφαση του διαχειριστή έχει αντίκτυπο σε χιονοστιβάδες στους άλλους υπαλλήλους και τους ανθρώπους που συνδέονται με τον οργανισμό.Ορισμένα από τα αποτελέσματα της απόφασης του διαχειριστή μπορεί να είναι ακούσια, ενώ άλλα μπορεί να είναι το αποτέλεσμα της λήψης υπολογισμένων κινδύνων που χρησιμεύουν ως μετριαστικά μέτρα σε ακόμη μεγαλύτερους κινδύνους που θα προέκυπταν από τη μη ανάληψη δράσης.