Apa itu analisis keputusan manajerial?

Analisis keputusan manajerial mengacu pada metode dimana manajer menerapkan tanggung jawab manajerial pengambilan keputusan untuk penyelesaian masalah kompleks yang mungkin timbul di tempat kerja.Jenis -jenis keputusan yang dibuat manajer mungkin merupakan yang pribadi yang terkait dengan urusan internal perusahaan, atau publik yang memiliki dampak di luar urusan internal perusahaan.Analisis cara manajer datang pada keputusan tersebut mencakup analisis kriteria yang digunakan manajer untuk sampai pada pilihan, bagaimana manajer menerapkan pilihan, dan jenis alat penilaian risiko yang diterapkan manajer.

Salah satu karakteristik analisis keputusan manajerial adalah bahwa pengambilan keputusan akhir jatuh ke satu individu.Mengenai cabang atau outlet dari organisasi yang lebih besar, pembuat keputusan adalah manajer.Manajer seperti itu membuat keputusan yang berkaitan dengan cabang itu saja.Di markas organisasi, pembuat keputusan akan menjadi CEO perusahaan yang harus memberikan akun di balik keputusan berisiko kepada pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya.

Sebagai bagian dari analisis keputusan manajerial, seorang manajer dapat membuat keputusan dalam jenis keadaan tertentu.Misalnya, seorang manajer dapat membuat keputusan dalam kondisi ketidakpastian murni.Jenis keputusan ini terjadi ketika manajer hanya tidak memiliki pengetahuan tentang situasi atau tidak memiliki sumber daya yang diperlukan untuk sampai pada hasil dari suatu keputusan.Seorang manajer juga dapat membuat keputusan di bawah risiko, yang berarti bahwa dia sadar bahwa ada ketidakpastian yang terkait dengan keputusan yang tidak memiliki kapasitas untuk sepenuhnya dikendalikan.Ada korelasi antara kepribadian manajer dan jenis keputusan yang dia buat.Misalnya, manajer yang sangat emosional mungkin bertanggung jawab untuk membuat keputusan berisiko yang dipengaruhi oleh sifatnya yang bersemangat.Manajer dengan kepribadian yang lebih tenang mungkin dapat membuat keputusan yang kurang berisiko, bahkan di bawah tekanan.

Ini adalah tugas pembuat keputusan di bawah analisis keputusan manajerial untuk memilih pilihan terbaik dari sejumlah alternatif.Ini karena keputusan manajer memiliki dampak bola salju pada karyawan lain dan orang -orang yang berafiliasi dengan organisasi.Beberapa hasil dari keputusan manajer mungkin tidak disengaja, sementara yang lain mungkin merupakan hasil dari mengambil risiko yang diperhitungkan yang berfungsi sebagai langkah -langkah yang meringankan terhadap risiko yang lebih besar yang akan dihasilkan dari tidak mengambil tindakan.