Ποια είναι η σχέση μεταξύ κινήτρων και ικανοποίησης από την εργασία;

Τα κίνητρα των εργαζομένων και η ικανοποίηση από την εργασία είναι συμβιωτικές έννοιες.Η υψηλή ικανοποίηση από την εργασία συνδέεται άμεσα με υψηλά κίνητρα και αντίστροφα.Όσο πιο ικανοποιημένοι και οι υπάλληλοι του περιεχομένου αισθάνονται σε ένα συγκεκριμένο ρόλο εργασίας, τόσο πιο παρακινημένοι εργαζόμενοι είναι να διαχειρίζονται αποτελεσματικά τις ευθύνες της εργασίας.Οι έρευνες διαφόρων βιομηχανιών υποδεικνύουν ότι οι εργαζόμενοι με υψηλή αίσθηση κινήτρων αναφέρουν επίσης μια ισχυρότερη αίσθηση ικανοποίησης από την εργασία.Επομένως, η αυξημένη ικανοποίηση από την εργασία οδηγεί σε μια αυξημένη αίσθηση τόσο των προσωπικών όσο και των επαγγελματικών κινήτρων, καθώς και τα ισχυρά κίνητρα οδηγούν σε μεγαλύτερη ικανοποίηση σε μια συγκεκριμένη δουλειά.

Από την άποψη των κινήτρων και της ικανοποίησης από την εργασία, οι εργοδότες έψαξαν, μελετήσουν και συζήτησαν μια ποικιλία εννοιών για τη βελτίωση και των δύο.Με βάση πολλές μελέτες στο χώρο εργασίας και έρευνες, οι παράγοντες που επηρεάζουν την ικανοποίηση από την εργασία περιλαμβάνουν το περιβάλλον εργασίας και την οργανωτική κουλτούρα, την αποζημίωση, καθώς και τις ευκαιρίες για επαγγελματική ανάπτυξη.Η ικανότητα των εργαζομένων να εξισορροπούν τις απαιτήσεις τόσο της σταδιοδρομίας όσο και των προσωπικών δεσμεύσεων είναι επίσης σημαντικές.Εάν ένας υπάλληλος αισθάνεται ότι ένας εργοδότης ανταποκρίνεται στις ανάγκες του από αυτές τις ευχές, είναι πιο πιθανό να αισθάνονται κίνητρα να εκτελούν ή πάνω από τα πρότυπα της εταιρείας και να αναφέρουν ότι αισθάνονται πιο ευτυχισμένοι με τις επιλογές σταδιοδρομίας τους.

Μελέτες δείχνουν ότι το χαμηλό κίνητρο και η ικανοποίηση από την εργασία επηρεάζουν δυσμενώς το ηθικό, τις στάσεις των εργαζομένων και στη συνέχεια την περαιτέρω επιθυμία ή κίνητρο να είναι παραγωγικό.Οι δυσαρεστημένοι υπάλληλοι δεν έχουν λόγους να βοηθήσουν έναν οργανισμό να πετύχει και ως εκ τούτου να εμφανίσει ελάχιστα κίνητρα ή ενδιαφέρον για οργανωτικούς στόχους.Η εστίαση στην αύξηση της ικανοποίησης από την εργασία θα ενθαρρύνει τα υψηλότερα επίπεδα παραγωγικότητας, θα μειώσει τον κύκλο εργασιών των εργαζομένων και θα μειώσει την υπαιτιότητα απουσίας.Ομοίως, όχι μόνο αυτά τα μέτρα βελτιώνουν την φθορά, την απουσία και την παραγωγικότητα, αλλά και την ψυχική και σωματική υγεία των εργαζομένων, μειώνοντας περαιτέρω τα ζητήματα με έγκυρη απουσία, καθώς και μειώσεις στην παραγωγικότητα που σχετίζονται με το άγχος και την καύση της εργασίας.

Η παρακίνηση των εργαζομένων και έτσι η αύξηση της συνολικής ικανοποίησης από την εργασία είναι τόσο μεγάλη τέχνη όσο και η επιστήμη.Η κατανόηση της ανθρώπινης ψυχολογίας καλύτερα εξοπλίζει τους διαχειριστές, τους επόπτες και τους επαγγελματίες του ανθρώπινου δυναμικού για την αντιμετώπιση θεμάτων κινήτρων και ικανοποίησης από την εργασία.Τα ποσοστά αμοιβών, τα οφέλη και οι χώροι φυσικής εργασίας είναι όλα παραδείγματα εξωτερικών ή εξωτερικών παραγόντων κινήτρων, οι οποίοι, σύμφωνα με πολυάριθμες μελέτες στο χώρο εργασίας, έχουν τις ελάχιστες επιπτώσεις στο κίνητρο και παράγουν την ελάχιστη ικανοποίηση από την εργασία.Εναλλακτικά, τα εγγενή κίνητρα, όπως οι προσωπικοί ή επαγγελματικοί στόχοι, ο αυτοσεβασμός και η προκλητική ή ενδιαφέρουσα εργασία, έχουν αποδειχθεί σε πολλές μελέτες για να έχουν μεγαλύτερο αντίκτυπο στο κίνητρο των εργαζομένων και την ικανοποίηση από την εργασία.Ως εκ τούτου, οι εργοδότες που επικεντρώνονται σε αυτο-κίνητρο παράγοντες και όχι σε εξωτερικά κίνητρα είναι πιο πιθανό να διατηρήσουν τους υπαλλήλους που αναφέρουν την ικανοποίηση από το εργασιακό τους περιβάλλον.