Ποια είναι η σχέση μεταξύ της οργανωτικής κουλτούρας και της αποτελεσματικότητας;

Η σχέση μεταξύ της οργανωτικής κουλτούρας και της αποτελεσματικότητας συχνά αναγνωρίζεται ως κατάσταση αιτίας και αποτελέσματος.Ουσιαστικά, αυτή η άποψη υποστηρίζει ότι ο πολιτισμός που βρίσκεται μέσα σε μια επιχείρηση, μη κερδοσκοπική ή άλλη οργάνωση θα έχει άμεσο αντίκτυπο στο πόσο καλά η οντότητα είναι σε θέση να επιτύχει τους δηλωμένους στόχους της.Η προσεκτική καλλιέργεια ενός πολιτισμού που καλλιεργεί, ενθαρρύνει την αλληλεπίδραση μεταξύ εκείνων που συμμετέχουν στη λειτουργία και ενισχύει τη δημιουργία ενός περιβάλλοντος που θεωρείται θετική βούληση με τη σειρά του να οδηγήσει σε υψηλό επίπεδο αποτελεσματικότητας.

Ένας από τους τρόπους με τους οποίους η οργανωτική κουλτούρα και η αποτελεσματικότητα δεσμεύονται από κοινού είναι ότι ούτε μπορεί πραγματικά να παραμείνει αμετάβλητη χωρίς την εισροή του άλλου.Η κουλτούρα του οργανισμού πρέπει να είναι ευνοϊκή για την προώθηση της δημιουργικότητας, την ενθάρρυνση της παραγωγικότητας από τους όσους εμπλέκονται στον οργανισμό και την παροχή λογικών και λογικών πολιτικών και διαδικασιών για την ενίσχυση των ανθρώπων στην επίτευξη των δηλωμένων στόχων.Ταυτόχρονα, εκτός εάν οι προσπάθειες των εμπλεκομένων δημιουργούν τα επιθυμητά αποτελέσματα, η οργανωτική κουλτούρα θα πρέπει αναγκαστικά να αλλάξει, είτε να προσαρμοστεί σε νέες πραγματικότητες είτε σε μια προσπάθεια να παράσχει αυξημένο κίνητρο για την εργασία προς τους δηλωμένους στόχους.Σε πολλούς οργανισμούς, αυτό σημαίνει ότι τα στοιχεία για το τι συνθέτουν τον πολιτισμό και βοηθούν στον προσδιορισμό της αποτελεσματικότητας του οργανισμού να αλλάζουν με κάποια κανονικότητα, προτρέποντας την ανάγκη να αναζητούν πάντα τρόπους για να κρεμάσουν σε αυτό που λειτουργεί ενώ είναι πρόθυμοι να προσαρμόσουν ή να αλλάξουν αυτό που αυτόδεν είναι πλέον χρήσιμο.

Υπό τις καλύτερες περιστάσεις, η σχέση μεταξύ της οργανωτικής κουλτούρας και της αποτελεσματικότητας υποδεικνύεται από την τακτική επίτευξη στόχων και ενδεχομένως την υπέρβαση τους.Για παράδειγμα, σε ένα εργοστασιακό περιβάλλον στο οποίο οι εργαζόμενοι αισθάνονται εξουσιοδοτημένοι να προσφέρουν προτάσεις και να απολαμβάνουν υγιή διάλογο με συναδέλφους και επόπτες, οι πιθανότητες θα αναπτυχθούν οι δημιουργικές ιδέες για την αύξηση της παραγωγής χωρίς να οδηγήσουν σε μείωση της ποιότητας.Μέσα σε αυτόν τον πολιτισμό, η δυνατότητα εφαρμογής νέων ιδεών θα οδηγήσει συχνά σε εργαζόμενους που αισθάνονται περισσότερο επενδυμένοι στην εταιρεία και την επιτυχία της και να επιλέξουν να υπερβαίνουν και πέρα από το ελάχιστο που απαιτείται για να συμβεί αυτό.Το τελικό αποτέλεσμα της κατανόησης της σχέσης μεταξύ της οργανωτικής κουλτούρας και της αποτελεσματικότητας είναι μια φιλόξενη έννοια στο χώρο εργασίας που ενθαρρύνει τη συμμετοχή και μειώνει την απουσία και οδηγεί επίσης σε αποτελεσματικότερη ολοκλήρωση των καθηκόντων κατά τη διάρκεια της εργάσιμης ημέρας.

Δεν υπάρχει τρόπος να αποφευχθεί η πραγματικότητα μιας ισχυρής σχέσης μεταξύ της οργανωτικής κουλτούρας και της αποτελεσματικότητας μέσα σε αυτόν τον πολιτισμό.Η δημιουργία του σωστού περιβάλλοντος, τόσο από την άποψη των διαδικασιών όσο και από την επιλογή των συμμετεχόντων, μπορεί να προχωρήσει πολύ προς την κατεύθυνση της κατάστασης οποιασδήποτε κατάστασης πιο ευχάριστη και παραγωγική για όλους τους ενδιαφερόμενους.Ενώ μερικές φορές περισσότερο από ένα στόχο από μια πραγματικότητα, είναι δυνατόν να προσαρμοστεί σταδιακά μια οργανωτική κουλτούρα έτσι ώστε να γίνει πιο αποτελεσματική με την πάροδο του χρόνου, με αυτές τις αλλαγές μερικές φορές να συμβαίνουν τόσο διακριτικά ώστε οι συμμετέχοντες να μην τις παρατηρούν μέχρι να αρχίσουν ο αντίκτυποςαισθάνθηκε σε ολόκληρο τον οργανισμό.