Ano ang ugnayan sa pagitan ng kultura at pagiging epektibo ng organisasyon?

Ang ugnayan sa pagitan ng kultura at pagiging epektibo ng organisasyon ay madalas na kinilala bilang isang sitwasyon at epekto.Mahalaga, ang pananaw na ito ay humahawak na ang kultura na natagpuan sa loob ng isang negosyo, non-profit, o iba pang uri ng samahan ay magkakaroon ng direktang epekto sa kung gaano kahusay na matugunan ng entidad ang mga nakasaad na layunin nito.Ang maingat na paglilinang ng isang kultura na nangangalaga, hinihikayat ang pakikipag -ugnayan sa pagitan ng mga nakikilahok sa operasyon, at nagtataguyod ng pagtatatag ng isang kapaligiran na itinuturing na positibo ay hahantong sa isang mataas na antas ng pagiging epektibo.

Ang isa sa mga paraan na ang kultura at pagiging epektibo ng organisasyon ay magkakasamang magkasama ay hindi rin maaaring manatiling hindi nagbabago nang walang pag -input ng iba.Ang kultura ng samahan ay dapat maging kaaya -aya sa pagtaguyod ng pagkamalikhain, hinihikayat ang pagiging produktibo sa bahagi ng mga kasangkot sa samahan, at magbigay ng lohikal at makatuwirang mga patakaran at pamamaraan upang matulungan ang mga tao sa pagkamit ng nakasaad na mga layunin.Kasabay nito, maliban kung ang mga pagsisikap ng mga kasangkot ay bumubuo ng nais na mga resulta, ang kultura ng organisasyon ay kailangang magbago, alinman upang ayusin sa mga bagong katotohanan o sa isang pagsisikap na magbigay ng pagtaas ng insentibo upang magtrabaho patungo sa mga nakasaad na layunin.Sa maraming mga organisasyon, nangangahulugan ito na ang mga detalye ng kung ano ang bumubuo ng kultura at makakatulong na matukoy ang pagiging epektibo ng samahan ay nagbabago sa ilang pagiging regular, na nag -uudyok sa pangangailangan na laging maghanap ng mga paraan upang mag -hang sa kung saan gumagana habang handang umangkop o baguhin ang kung alinay hindi na kapaki -pakinabang.

Ang ugnayan sa pagitan ng kultura at pagiging epektibo ng organisasyon ay ipinakita sa pamamagitan ng regular na pag -abot ng mga layunin at marahil kahit na lumampas sa kanila.Halimbawa, sa isang setting ng pabrika kung saan naramdaman ng mga empleyado na mag -alok ng mga mungkahi at tamasahin ang malusog na diyalogo sa mga katrabaho at tagapangasiwa, ang mga pagkakataon ay ang mga malikhaing ideya kung paano madagdagan ang produksyon nang hindi nagreresulta sa pagbaba ng kalidad ay bubuo.Sa loob ng kulturang ito, ang potensyal na ipatupad ang mga bagong ideya ay madalas na hahantong sa mga empleyado na nakakaramdam ng mas maraming namuhunan sa kumpanya at tagumpay nito, at pipiliin na pumunta sa itaas at lampas sa minimum na kinakailangan upang mangyari iyon.Ang pagtatapos ng pag -unawa sa link sa pagitan ng kultura at pagiging epektibo ng organisasyon ay isang malugod na kahulugan sa lugar ng trabaho na naghihikayat sa pagdalo at binabawasan ang absenteeism, at humahantong din sa mas mahusay na pagkumpleto ng mga gawain sa araw ng pagtatrabaho. Walang paraan upang maiwasan ang katotohanan ng isang malakas na ugnayan sa pagitan ng kultura ng organisasyon at pagiging epektibo sa loob ng kulturang iyon.Ang paglikha ng tamang kapaligiran, kapwa sa mga tuntunin ng mga pamamaraan at pagpili ng mga kalahok, ay maaaring pumunta sa isang mahabang paraan patungo sa paggawa ng anumang sitwasyon na mas kaaya -aya at produktibo para sa lahat na nababahala.Habang kung minsan higit pa sa isang layunin kaysa sa isang katotohanan, posible na madagdagan na ayusin ang isang kultura ng organisasyon upang ito ay maging mas epektibo sa paglipas ng panahon, na may mga pagbabagong nagaganap kung minsannadama sa buong samahan.