Apa hubungan antara budaya organisasi dan efektivitas?

Hubungan antara budaya organisasi dan efektivitas sering diidentifikasi sebagai situasi sebab dan akibat.Pada dasarnya, pandangan ini menyatakan bahwa budaya yang ditemukan dalam bisnis, nirlaba, atau jenis organisasi lainnya akan memiliki dampak langsung pada seberapa baik entitas tersebut dapat memenuhi tujuan yang dinyatakan.Budidaya budaya yang cermat yang sedang memelihara, mendorong interaksi antara mereka yang berpartisipasi dalam operasi, dan mendorong pembentukan lingkungan yang dianggap positif akan mengarah pada tingkat efektivitas yang tinggi.

Salah satu cara budaya dan efektivitas organisasi terikat bersama adalah bahwa tidak ada yang benar -benar tidak dapat tetap tidak berubah tanpa input yang lain.Budaya organisasi harus kondusif untuk mempromosikan kreativitas, mendorong produktivitas dari mereka yang terlibat dengan organisasi, dan memberikan kebijakan dan prosedur yang logis dan masuk akal untuk membantu orang dalam mencapai tujuan yang dinyatakan.Pada saat yang sama, kecuali upaya dari mereka yang terlibat adalah menghasilkan hasil yang diinginkan, budaya organisasi akan harus berubah, baik untuk menyesuaikan diri dengan realitas baru atau dalam upaya memberikan peningkatan insentif untuk bekerja menuju tujuan yang dinyatakan.Dalam banyak organisasi, ini berarti rincian dari apa yang menyusun budaya dan membantu menentukan efektivitas organisasi memang berubah dengan keteraturan, mendorong kebutuhan untuk selalu mencari cara untuk bergantung pada apa yang bekerja sambil bersedia untuk beradaptasi atau mengubah apa yang mana yang mana yang mana yang mana yang mana yang mana yang mana yang mana yangtidak lagi berguna.

Dalam keadaan terbaik, hubungan antara budaya organisasi dan efektivitas dicontohkan dengan secara rutin mencapai tujuan dan bahkan mungkin melebihi mereka.Misalnya, dalam pengaturan pabrik di mana karyawan merasa diberdayakan untuk menawarkan saran dan menikmati dialog yang sehat dengan rekan kerja dan penyelia, kemungkinan besar ide -ide kreatif tentang cara meningkatkan produksi tanpa menghasilkan penurunan kualitas akan dikembangkan.Dalam budaya ini, potensi untuk menerapkan ide -ide baru akan sering mengarah pada karyawan yang merasa lebih berinvestasi di perusahaan dan keberhasilannya, dan memilih untuk melampaui minimum yang diperlukan untuk mewujudkannya.Hasil akhir dari memahami hubungan antara budaya organisasi dan efektivitas adalah perasaan yang ramah di tempat kerja yang mendorong kehadiran dan mengurangi ketidakhadiran, dan juga mengarah pada penyelesaian tugas yang lebih efisien selama hari kerja.

Tidak ada cara untuk menghindari realitas hubungan yang kuat antara budaya organisasi dan efektivitas dalam budaya itu.Menciptakan lingkungan yang tepat, baik dalam hal prosedur maupun pemilihan peserta, dapat membantu membuat situasi apa pun lebih menyenangkan dan produktif bagi semua orang yang bersangkutan.Meskipun kadang -kadang lebih dari suatu tujuan daripada kenyataan, dimungkinkan untuk secara bertahap menyesuaikan budaya organisasi sehingga menjadi lebih efektif dari waktu ke waktu, dengan perubahan itu kadang -kadang terjadi begitu diam -diam sehingga peserta tidak benar -benar memperhatikannya sampai dampaknya mulai terjaditerasa di seluruh organisasi.