Ποια είναι η τυπική οργανωτική δομή μιας εταιρείας λογισμικού;

Μια οργανωτική δομή είναι ένα μοντέλο του τρόπου με τον οποίο διαχειρίζεται μια επιχείρηση και η εργασία διανέμεται.Η τυπική οργανωτική δομή μιας εταιρείας λογισμικού εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από το μέγεθός της.Μικρότερες εταιρείες με μία ή δύο τοποθεσίες και περιορισμένους όγκους συναλλαγών ενδέχεται να μην απαιτούν πολύπλοκες δομές.Ο Πρόεδρος ή ο Διευθύνων Σύμβουλος (Διευθύνων Σύμβουλος) μπορεί να διανέμει εργασίες μεταξύ πολλών ανθρώπων.Η δομή μιας εταιρείας που πωλεί μια ποικιλία προϊόντων και μπορεί να έχει επιχειρηματικά συμφέροντα σε διάφορα μέρη του κόσμου, ωστόσο, απαιτεί κανονικά έναν Διευθύνοντα Σύμβουλο να επιβλέπει πιο σύνθετες υποδομές.

Ένας Διευθύνων Σύμβουλος απαντά συνήθως σε ένα διοικητικό συμβούλιο που εγκρίνει αποφάσεις σχετικά με τις οργανωτικές αλλαγές μιας εταιρείας.Είναι συνηθισμένο σε μεγαλύτερους οργανισμούς για έναν Διευθύνοντα Σύμβουλο να συνεργαστεί με έναν επικεφαλής λειτουργό (COO).Στις περισσότερες περιπτώσεις, αυτά τα στελέχη εποπτεύουν τρεις διαφορετικές πτυχές μιας εταιρείας λογισμικού: ανάπτυξη λογισμικού, χρηματοδότηση και μάρκετινγκ.Ένα εκτελεστικό κανονικά επιβλέπει κάθε μία από αυτές τις λειτουργίες.

Η οργανωτική δομή μπορεί να διαφέρει όταν μια εταιρεία λογισμικού έχει πολλαπλές γεωγραφικές τοποθεσίες.Αντί να διαιρεί έναν οργανισμό στις πρωταρχικές λειτουργίες του, ένα σχέδιο μπορεί να μεταβιβάσει σε κάθε ευθύνη της θέσης για τη δική του χρηματοδότηση, παραγωγή και μάρκετινγκ.Σε αυτές τις περιπτώσεις, οι συντονιστές ή τα COO συνήθως εξασφαλίζουν ότι κάθε τοποθεσία υποστηρίζει εταιρικά πρότυπα και εργάζεται για την επίτευξη εταιρικών στόχων.

Οι λειτουργίες ανάπτυξης λογισμικού είναι ζωτικής σημασίας για μια εταιρεία λογισμικού.Η ανάπτυξη συχνά απαιτεί τη δική της περίπλοκη οργανωτική δομή.Για παράδειγμα, μια ομάδα ανάπτυξης θα πρέπει να διαθέτει διαχειριστές έργων που ορίζονται από έναν επικεφαλής υπαλλήλων τεχνολογίας (CTO).Οι δοκιμαστές, οι προγραμματιστές και οι μηχανικοί διαδραματίζουν σημαντικούς ρόλους στην ανάπτυξη λογισμικού.

Η οργανωτική δομή μιας εταιρείας λογισμικού θα πρέπει επίσης να περιλαμβάνει πληροφορίες σχετικά με τη ροή εργασίας και την επικοινωνία.Ένα τμήμα μάρκετινγκ πρέπει να επικοινωνήσει με την ανάπτυξη λογισμικού για να διασφαλίσει ότι τα έργα πληρούν τις προσδοκίες των πελατών.Τα δίκτυα υπολογιστών έχουν γίνει ένα σημαντικό μέρος οποιασδήποτε οργανωτικής δομής.

Καθώς αναπτύσσεται η εταιρεία, η οργανωτική της δομή πρέπει να αλλάξει.Για το λόγο αυτό, μια δομή συχνά θεωρείται ότι βρίσκεται σε κατάσταση συνεχούς βελτίωσης.Είναι σύνηθες για ένα εκτελεστικό να αναλύει τις διαδικασίες σε πραγματικό χρόνο και να αλλάξει τον τρόπο με τον οποίο η εργασία διανέμεται για τη βελτίωση των διαδικασιών.Οι εταιρείες λογισμικού τείνουν να οδηγούνται από τον πελάτη, οπότε είναι επίσης κοινό για τα στελέχη να αλλάζουν το μάρκετινγκ για να καλύψουν τις ανάγκες νέων προϊόντων ή συμφερόντων.

Όταν συμβαίνουν συγχωνεύσεις και εξαγορές, πρέπει επίσης να προσαρμοστούν η οργανωτική δομή.Η επέκταση μπορεί επίσης να προκαλέσει την ανάθεση εργασίας και ευθύνης με διάφορους τρόπους.Είναι σύνηθες για τη δομή να περιλαμβάνει βήματα που πρέπει να ληφθούν στην περίπτωση απρόβλεπτων γεγονότων, όπως οι περιβαλλοντικοί κίνδυνοι.