Cấu trúc tổ chức điển hình của một công ty phần mềm là gì?

Một cấu trúc tổ chức là một mô hình của cách quản lý và công việc được quản lý.Cấu trúc tổ chức điển hình của một công ty phần mềm phụ thuộc phần lớn vào quy mô của nó.Các công ty nhỏ hơn có một hoặc hai địa điểm và khối lượng giao dịch hạn chế có thể không yêu cầu các cấu trúc phức tạp.Một chủ tịch hoặc giám đốc điều hành (CEO) thay vào đó có thể phân phối các nhiệm vụ giữa một số người.Cấu trúc của một công ty bán nhiều sản phẩm khác nhau và có thể có lợi ích kinh doanh ở các nơi khác nhau trên thế giới, tuy nhiên, thường yêu cầu một CEO giám sát các cấu trúc phức tạp hơn.Một CEO thường trả lời cho một ban giám đốc phê duyệt các quyết định liên quan đến thay đổi tổ chức của công ty.Nó là phổ biến trong các tổ chức lớn hơn để một CEO làm việc với một giám đốc điều hành (COO).Trong hầu hết các trường hợp, các giám đốc điều hành này giám sát ba khía cạnh khác nhau của một công ty phần mềm: phát triển phần mềm, tài chính và tiếp thị.Một giám đốc điều hành thường giám sát từng chức năng này. Cấu trúc tổ chức có thể khác nhau khi một công ty phần mềm có nhiều vị trí địa lý.Thay vì chia một tổ chức thành các chức năng chính của mình, một kế hoạch có thể ủy thác cho từng trách nhiệm vị trí đối với tài chính, sản xuất và tiếp thị riêng của mình.Trong những trường hợp này, các điều phối viên hoặc COO thường đảm bảo rằng mỗi địa điểm duy trì các tiêu chuẩn và làm việc của công ty để đáp ứng các mục tiêu của công ty.Các chức năng phát triển phần mềm rất quan trọng đối với một công ty phần mềm.Phát triển thường đòi hỏi cấu trúc tổ chức phức tạp của riêng mình.Ví dụ, một nhóm phát triển nên có các nhà quản lý dự án được chỉ định bởi một giám đốc công nghệ (CTO).Người thử nghiệm, lập trình viên và kỹ sư đều đóng vai trò quan trọng trong phát triển phần mềm.Cấu trúc tổ chức của một công ty phần mềm cũng nên bao gồm thông tin liên quan đến quy trình làm việc và giao tiếp.Một bộ phận tiếp thị cần giao tiếp với phát triển phần mềm để đảm bảo rằng các dự án đang đáp ứng kỳ vọng của khách hàng.Mạng máy tính đã trở thành một phần quan trọng của bất kỳ cấu trúc tổ chức nào.Khi một công ty phát triển, cơ cấu tổ chức của nó nên thay đổi.Vì lý do này, một cấu trúc thường được cho là trong tình trạng cải tiến liên tục.Người điều hành là thông thường để phân tích các quy trình trong thời gian thực và thay đổi cách phân phối công việc để cải thiện các quy trình.Các công ty phần mềm có xu hướng được thúc đẩy bởi khách hàng, vì vậy, các giám đốc điều hành cũng phổ biến thay đổi tiếp thị để đáp ứng nhu cầu của các sản phẩm hoặc lợi ích mới. Khi xảy ra sáp nhập và mua lại, cấu trúc tổ chức cũng nên thích nghi.Mở rộng cũng có thể khiến công việc và trách nhiệm được ủy quyền theo những cách khác nhau.Thông thường, cấu trúc bao gồm các bước cần được thực hiện trong trường hợp các sự kiện không lường trước, chẳng hạn như các mối nguy môi trường.