Τι είναι η διαβούλευση του ανθρώπινου δυναμικού;

Η διαβούλευση ανθρώπινων πόρων περιλαμβάνει την παροχή συμβουλών στους οργανισμούς για το πώς να αξιοποιήσουν στο έπακρο το ανθρώπινο κεφάλαιο τους.Ο όρος "ανθρώπινο κεφάλαιο" αναφέρεται στα οικονομικά πλεονεκτήματα που φέρνουν οι εργαζόμενοι σε μια εταιρεία λόγω της κατάρτισης, της εμπειρίας και των δεξιοτήτων που κατέχουν.Οι περισσότερες εταιρείες αναζητούν τις υπηρεσίες μιας εταιρείας παροχής συμβουλών για το ανθρώπινο δυναμικό, προκειμένου να τους βοηθήσουν να πραγματοποιήσουν ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα, ενισχύοντας το ανθρώπινο κεφάλαιο τους και καθιστώντας τις διαδικασίες των ανθρώπινων πόρων πιο αποτελεσματικές.

Ανάλογα με τις ιδιαίτερες ανάγκες μιας εταιρείας, ένας σύμβουλος ανθρώπινου δυναμικού μπορεί να βοηθήσει στην προσέλκυση ταλαντούχων ατόμων, στην ανάπτυξη συστημάτων για τη διαχείριση και την ανταμείβοντας τους σημερινούς υπαλλήλους και την αξιολόγηση της ικανοποίησης των εργαζομένων.Αυτός ή αυτή μπορεί επίσης να βοηθήσει τις εταιρείες να επιλέγουν οικονομικά αποδοτικά σχέδια υγειονομικής περίθαλψης και προγράμματα παροχών και μπορούν να προσφέρουν συμβουλές σχετικά με τον τρόπο διαχείρισης των εργαζομένων σε μια κατάσταση συγχώνευσης και απόκτησης.Επιπλέον, οι σύμβουλοι μπορούν να αξιολογήσουν ποιες επιχειρηματικές λειτουργίες πρέπει να παραμείνουν στο σπίτι και ποιες επιχειρηματικές λειτουργίες ενδέχεται να ανατεθούν αποτελεσματικά.

Οι συμβουλευτικές εταιρείες ανθρωπίνων πόρων απασχολούν άτομα με ποικίλο υπόβαθρο και εμπειρία.Οι θέσεις εισόδου στο πεδίο γενικά περιλαμβάνουν την εργασία ως αναλυτής.Αυτός ο τύπος θέσης συνήθως απαιτεί προπτυχιακό δίπλωμα σε ένα θέμα όπως στατιστικά στοιχεία, διαχείριση κινδύνου, επιχειρήσεις ή χρηματοδότηση.Τα άτομα που αναζητούν μια πιο προχωρημένη θέση, όπως μια συμβουλευτική θέση, θα πρέπει επίσης να έχουν προηγούμενη εμπειρία που εργάζονται σε ανθρώπινο δυναμικό ή σε έναν τομέα συμβουλευτικής.Οι προχωρημένοι βαθμοί είναι επίσης επωφελείς και οι επιχειρήσεις είναι πιο πιθανό να προσλάβουν άτομα που διαθέτουν μεταπτυχιακό δίπλωμα στη Διοίκηση Επιχειρήσεων (MBA) ή σε σχετικό τομέα.

Πριν ασχοληθεί με έναν σύμβουλο ανθρώπινου δυναμικού, ένας οργανισμός μπορεί να θέλει να εξετάσει προσεκτικά το ζήτημα.Ο οργανισμός θα πρέπει να καθορίσει το πεδίο εφαρμογής του έργου με το οποίο αναζητούν βοήθεια, να αναπτύξει ένα χρονοδιάγραμμα για την ολοκλήρωση, να διερευνήσει τους διαθέσιμους συμβούλους για να βρει την καλύτερη εφαρμογή για το έργο και να εξετάσει οποιαδήποτε μακροπρόθεσμη βοήθεια που μπορεί να χρειαστεί ο οργανισμός.Αυτά τα βήματα μπορούν να καταστήσουν τη διαδικασία διαβούλευσης πιο αποτελεσματική και αποτελεσματική.

Πριν από την αναζήτηση μιας εταιρείας παροχής συμβουλών για το ανθρώπινο δυναμικό, οι εταιρείες θα πρέπει πρώτα να καθορίσουν το πεδίο εφαρμογής του έργου.Διαφορετικές εταιρείες παροχής συμβουλών για τους ανθρώπινους πόρους έχουν διαφορετικούς τομείς εμπειρογνωμοσύνης, οπότε είναι σημαντικό να περιορίσουμε το σκοπό πριν από την αναζήτηση προσφορών από επιχειρήσεις.Έχοντας έναν σαφώς καθορισμένο σκοπό μπορεί επίσης να βοηθήσει στην πρόληψη των υπερβάσεων κόστους.

Ο οργανισμός πρέπει να δημιουργήσει ένα χρονοδιάγραμμα για την ολοκλήρωση του έργου.Μόλις επιλεγεί μια επιχείρηση, οι εταιρείες μπορούν να συνεργαστούν με την επιχείρηση για να αναπτύξουν πιο συγκεκριμένα τις προθεσμίες για τα ορόσημα που πρέπει να επιτευχθούν κατά τη διάρκεια του έργου.Μια εταιρεία θα πρέπει να φροντίσει για την οικοδόμηση χώρου για καθυστέρηση στα χρονοδιαγράμματα, σε περίπτωση που συμβεί κάτι απροσδόκητο.

Η εταιρεία θα πρέπει να λάβει διάφορες προσφορές από διαφορετικούς συμβούλους ανθρώπινων πόρων και συμβουλευτικές εταιρείες.Κατά τη διάρκεια αυτής της διαδικασίας, οι επιχειρήσεις θα πρέπει να ζητήσουν και να αναθεωρήσουν τις αναφορές των συμβούλων και να επαληθεύσουν ότι έχουν εργαστεί σε έργα παρόμοια με αυτά στο χέρι.Επιπλέον, μια εταιρεία θα πρέπει να εξασφαλίσει ότι έχει την ευκαιρία να πάρει συνέντευξη από το άτομο που θα είναι ο ανατεθείσας σύμβουλος του.

Πολλές συμβουλευτικές εταιρείες ανθρωπίνων πόρων έχουν αναπτύξει ιδιόκτητα λογισμικά και εργαλεία υποστήριξης.Αυτά μπορούν να βοηθήσουν τις εταιρείες σε μακροπρόθεσμη βάση με τη διαχείριση των λειτουργιών του ανθρώπινου δυναμικού.Οι εταιρείες θα πρέπει να εκπαιδεύονται σε ποιους τύπους εργαλείων είναι διαθέσιμοι και πώς αυτά τα εργαλεία μπορούν να ενισχύσουν τις λειτουργίες του ανθρώπινου δυναμικού.