Τι είναι η διαχείριση αμοιβών;

Η διαχείριση αμοιβών αναφέρεται στον τρόπο με τον οποίο αντιμετωπίζεται η αμοιβή των εργαζομένων σε έναν οργανισμό.Κατά κύριο λόγο, το ζήτημα της διαχείρισης αμοιβών αντιμετωπίζεται αυστηρά από το Τμήμα Ανθρώπινου Δυναμικού που εργάζεται παράλληλα με το Τμήμα Λογαριασμού για τους περισσότερους οργανισμούς μεσαίου έως μεγάλης κλίμακας.Περιλαμβάνει διάφορα είδη αμοιβών και κίνητρα για την εργασία με τη μορφή μισθών, μπόνους, ασφαλιστικών και συνταξιοδοτικών σχεδίων και παροχών και επιδομάτων.Η διαχείριση των αμοιβών είναι ένα πολύ σημαντικό μέρος του εταιρικού και στρατηγικού σχεδίου μιας εταιρείας, διότι ο σωστός τύπος ή ο συνδυασμός αμοιβών θα εξασφαλίσει ότι μια εταιρεία μπορεί να προσλάβει και να διατηρήσει τους καλύτερους υπαλλήλους με το σωστό ανθρώπινο κεφάλαιο που απαιτείται για να μετακινήσει την εταιρεία προς τα εμπρός.-Οι εταιρείες που αποκαθιστούν εκμεταλλεύονται τις αρχές της διαχείρισης αμοιβών εις βάρος άλλων μικρότερων εταιρειών.Τέτοιες εταιρείες είναι σε θέση να προσελκύσουν το καλύτερο σε διάφορους τομείς με ελκυστικά πακέτα αμοιβών που οι μικρότερες εταιρείες απλά δεν μπορούν να ταιριάξουν.Για παράδειγμα, μια εταιρεία τηλεπικοινωνιών μπορεί να έχει επενδύσει στο ανθρώπινο κεφάλαιο των εργαζομένων της μέσω διαφόρων εκπαιδευτικών και εκπαίδευσης, βοηθώντας τους να αποκτήσουν γνώση και εμπειρία στους τομείς τους.Στη συνέχεια, μια νέα εταιρεία τηλεπικοινωνιών μπορεί να ανοίξει τις πόρτες της για επιχειρήσεις στο ίδιο περιβάλλον και να προσελκύσει τους πιο εξειδικευμένους, έμπειρους και εκπαιδευμένους εργαζόμενους μακριά από την προηγούμενη μέσω της χρήσης ενός καλά διαχειριζόμενου πακέτου αμοιβών.Σημαντικό σε μια εταιρεία είναι μέσω της χρήσης της ως κίνητρο για την παρακίνηση των εργαζομένων ή των εργαζομένων σε περισσότερες προσπάθειες προς την επίτευξη των καθορισμένων στόχων.Για παράδειγμα, μια εταιρεία θα μπορούσε να προσφέρει μπόνους σε ορισμένους υπαλλήλους που πληρούν έναν προκαθορισμένο στόχο για το οικονομικό έτος.Οι εταιρείες πρέπει επίσης να αποφασίσουν πόσο μπορούν να αντέξουν οικονομικά να πληρώσουν στους υπαλλήλους τους προβάλλοντας τα αναμενόμενα κέρδη τους σε συνδυασμό με τα προηγούμενα κέρδη τους.Αυτή η αρχή της διαχείρισης αμοιβών μπορεί να φανεί στη διαχείριση του αθλητισμού όπου οι παίκτες αγοράζονται και διαπραγματεύονται με βάση την αντιληπτή αξία τους στην ομάδα ή τη λέσχη και πόσο η λέσχη ελπίζει να κερδίσει από τις δεξιότητες του παίκτη.Οφέλη όπως τα καταλύματα που καταβάλλονται στην εταιρεία, τα αυτοκίνητα, οι διακοπές και άλλα προνόμια.Όλα αυτά τα ζητήματα πρέπει να ληφθούν υπόψη στον προγραμματισμό ή στον σχεδιασμό αμοιβών για τους υπαλλήλους.Αυτό πρέπει να περιλαμβάνει τη σαφή οριοθέτηση των επιπέδων των εργαζομένων σε έναν οργανισμό και τον τύπο των πακέτων αμοιβών που μπορούν να περιμένουν στα διάφορα επίπεδα.