Apa itu manajemen remunerasi?

Manajemen remunerasi mengacu pada cara pembayaran karyawan ditangani dalam suatu organisasi.Terutama, masalah manajemen remunerasi ditangani secara ketat oleh departemen sumber daya manusia yang bekerja bersama-sama dengan departemen akun untuk sebagian besar organisasi skala besar hingga besar.Ini mencakup berbagai jenis gaji dan insentif untuk tenaga kerja dalam bentuk gaji, bonus, rencana asuransi dan pensiun, dan tunjangan dan tunjangan.Manajemen remunerasi adalah bagian yang sangat penting dari rencana perusahaan dan strategis perusahaan karena formula atau campuran remunerasi yang tepat akan memastikan bahwa perusahaan dapat mempekerjakan dan mempertahankan karyawan terbaik dengan sumber daya manusia yang tepat yang diperlukan untuk memajukan perusahaan.-Pompi yang ditetapkan mengeksploitasi prinsip -prinsip manajemen remunerasi dengan merugikan perusahaan kecil lainnya.Perusahaan semacam itu dapat memikat yang terbaik di berbagai bidang dengan paket remunerasi yang menarik yang tidak bisa ditandingi oleh perusahaan kecil.Misalnya, sebuah perusahaan telekomunikasi mungkin telah berinvestasi dalam modal manusia para pekerjanya melalui berbagai pelatihan dan pendidikan, membantu mereka mendapatkan pengetahuan dan pengalaman di bidang mereka.Kemudian perusahaan telekomunikasi baru mungkin membuka pintunya untuk bisnis di lingkungan yang sama dan menarik pekerja yang paling terampil, berpengalaman, dan terlatih dari yang sebelumnya melalui penggunaan paket remunerasi yang dikelola dengan baik.

Cara lain di mana paket remunerasi adalahPenting dalam suatu perusahaan adalah melalui penggunaannya sebagai insentif untuk memotivasi pekerja atau karyawan untuk lebih banyak upaya menuju pencapaian target yang ditetapkan.Misalnya, sebuah perusahaan dapat menawarkan bonus kepada karyawan tertentu yang memenuhi target yang telah ditentukan sebelumnya untuk tahun keuangan.Perusahaan juga harus memutuskan berapa banyak yang mereka mampu membayar kepada karyawan mereka dengan memproyeksikan apa keuntungan yang diharapkan mereka bersamaan dengan keuntungan masa lalu mereka.Prinsip manajemen remunerasi ini dapat dilihat dalam manajemen olahraga di mana pemain dibeli dan diperdagangkan berdasarkan nilai yang mereka rasakan kepada tim atau klub dan seberapa banyak klub berharap untuk mendapatkan dari keterampilan pemain.

Aspek lain dari manajemen remunerasi termasukManfaat seperti akomodasi yang dibayar perusahaan, mobil, liburan, dan tunjangan lainnya.Semua masalah ini harus diperhitungkan dalam perencanaan atau perancangan remunerasi untuk karyawan.Ini harus mencakup penggambaran yang jelas dari tingkat karyawan dalam suatu organisasi dan jenis paket remunerasi yang dapat mereka harapkan di berbagai tingkatan.