Quản lý thù lao là gì?

Quản lý thù lao đề cập đến cách xử lý lương nhân viên được xử lý trong một tổ chức.Chủ yếu, vấn đề quản lý thù lao được xử lý nghiêm ngặt bởi bộ phận nhân sự làm việc song song với bộ phận tài khoản cho hầu hết các tổ chức quy mô từ trung bình đến lớn.Nó bao gồm các loại tiền lương và ưu đãi cho lao động dưới dạng tiền lương, tiền thưởng, kế hoạch bảo hiểm và lương hưu, và lợi ích và phụ cấp.Quản lý thù lao là một phần rất quan trọng trong kế hoạch chiến lược và doanh nghiệp của một công ty vì công thức phù hợp hoặc kết hợp tiền thù lao sẽ đảm bảo rằng một công ty có thể thuê và giữ lại những nhân viên tốt nhất với vốn nhân lực phù hợpCác công ty được thành lập khai thác các nguyên tắc quản lý thù lao đối với sự bất lợi của các công ty nhỏ hơn khác.Các công ty như vậy có thể lôi kéo những điều tốt nhất trong lĩnh vực khác nhau với các gói thù lao hấp dẫn mà các công ty nhỏ hơn không thể phù hợp.Ví dụ, một công ty viễn thông có thể đã đầu tư vào vốn nhân lực của công nhân thông qua các khóa đào tạo và giáo dục khác nhau, giúp họ có được kiến thức và kinh nghiệm trong lĩnh vực của họ.Sau đó, một công ty viễn thông mới có thể mở cửa cho doanh nghiệp trong cùng một môi trường và lôi kéo những người lao động có kỹ năng, giàu kinh nghiệm và được đào tạo nhất khỏi công nhân trước đó thông qua việc sử dụng gói thù lao được quản lý tốt.Quan trọng trong một công ty là thông qua việc sử dụng nó như một động lực để thúc đẩy người lao động hoặc nhân viên nỗ lực nhiều hơn đối với việc đạt được các mục tiêu đã đặt ra.Chẳng hạn, một công ty có thể cung cấp tiền thưởng cho một số nhân viên nhất định đáp ứng mục tiêu được xác định trước cho năm tài chính.Các công ty cũng phải quyết định số tiền họ có thể trả cho nhân viên của mình bằng cách dự đoán lợi nhuận dự kiến của họ sẽ kết hợp với lợi nhuận trong quá khứ của họ.Nguyên tắc quản lý thù lao này có thể được nhìn thấy trong quản lý thể thao nơi người chơi được mua và giao dịch dựa trên giá trị nhận thức của họ cho đội hoặc câu lạc bộ và câu lạc bộ hy vọng sẽ đạt được từ các kỹ năng của người chơi.Lợi ích như chỗ ở được trả tiền của công ty, xe hơi, kỳ nghỉ và các đặc quyền khác.Tất cả những vấn đề này phải được đưa vào kế hoạch hoặc thiết kế thù lao cho nhân viên.Điều này phải bao gồm việc phân định rõ ràng các cấp độ của nhân viên trong một tổ chức và loại gói thù lao mà họ có thể mong đợi ở các cấp độ khác nhau.