Quelle est la relation entre le leadership et le comportement organisationnel?

La relation entre le leadership et le comportement organisationnel fait référence à la manière dont le type de leadership dans une organisation affecte le comportement des individus qui y travaillent.Il existe plusieurs styles de leadership, et le particulier en place dans une organisation peut affecter la façon dont les employés de cette organisation se comportent.Des exemples des différents types de leadership comprennent le leadership autocratique, le leadership collaboratif, le leadership négocié et le leadership délégué.

Le leadership et le comportement organisationnel sont liés car le type de leadership en place dans une organisation peut faire la différence entre le succès de l'organisation et l'incapacité de l'organisation à avoir un impact sur son environnement.Une analogie d'un capitaine qui dirigeait un navire est souvent utilisée pour décrire les chefs d'entreprise, et la compétence avec laquelle le leader gère la barre déterminera si le navire atteindra avec succès sa destination désignée à temps.Un exemple du lien entre le leadership et le comportement organisationnel peut être vu dans le style de leadership autocratique et son effet sur le comportement organisationnel.Ce style de leadership est généralement une rue à sens unique avec la chaîne de commandement qui coule du haut, en bas de la hiérarchie de l'organisation.Les employés d'une entreprise où ce type de leadership est la norme ne devrait obéir que des directives au lieu d'essayer d'afficher une affirmation individuelle.

Le leadership collaboratif est l'opposé d'un leadership autocratique, et la relation entre ce type de leadership et le comportement organisationnel est apparente dans la réponse des employés.Les employés d'une organisation où un style de leadership collaboratif est la norme sont encouragés à contribuer à la gestion de l'organisation.Les employés peuvent relever des défis qu'ils devraient résoudre en utilisant leur initiative, plutôt que de s'appuyer sur des directives de la direction.Un style de leadership collaboratif est lié au comportement organisationnel par le niveau d'individualisme qui est présenté dans le comportement organisationnel des employés.

Un leadership organisationnel basé sur la négociation est celui où les employés sont motivés par les dirigeants à s'efforcer de faire des niveaux d'excellence toujours croissants, bien qu'une combinaison d'approche de négociation et de motivation.Par exemple, les employés peuvent être encouragés à être productifs par l'offre de certains avantages qui n'acceptera que les travailleurs lors de l'exécution réussie des affectations déclarées.Une telle stratégie de leadership montre également comment le leadership et le leadership organisationnel sont liés.Le leader qui utilise la méthode de délégation peut attribuer un travail aux employés en fonction d'une évaluation de leur capital humain individuel.