Hogyan határozzák meg az átfutási időt?

Az átfutási idő az összes lépésből vagy műveletből áll, amely a termék előállításának vagy a szolgáltatás elvégzésének kritikus útjában található.A lépéseket a folyamat bármely pontján értékelhető, a megrendelés elhelyezésétől a kézbesítésig.Különböző típusú szervezetek használhatják a számításukban különböző elemeket.Számos szervezet arra törekszik, hogy csökkentse az átfutási időket a hatékonyság javítása és a költségek csökkentése érdekében.Ezek a lépések nem tarthatnak hosszabb ideig a tervezettnél, anélkül, hogy az ütemtervet befolyásolnák.A különféle termékek vagy szolgáltatások átfutási idejét gyakran szoftverprogramok, például a vállalati erőforrás -tervezési (ERP) alkalmazások számolják, és a szervezet által szolgáltatott információkon alapulnak.Az átfutási időszámítások gyakran magukban foglalják a biztonsági állomány felhasználását és a műveletekhez szükséges időt.Például egy ellátási lánc -társaság termékeket és készleteket raktározhat és szállíthat.Ebben az esetben az átfutási idő a termékrendelések elhelyezéséhez, a beszállítótól való szállításhoz, a termékek fogadásához és raktárhoz való elhelyezéséhez, az ügyfelek megrendeléseinek feldolgozásához, a termékek kiválasztásához, valamint az ügyfélnek történő csomagoláshoz és a szállításhoz szükséges időtartamból állhat., A termelési átfutási idő lényegesen összetettebb lehet.A gyártási átfutási idő magában foglalhatja a megrendelések elhelyezését, a gyártási időt és a minőségbiztosítást.Lehetséges, hogy az ügyfélnek történő csomagolás és a szállítás ideje is hozzáadható.

A szolgáltató társaságok gyakran küldnek képviselőket az ügyfél webhelyére, hogy szolgáltatást nyújtsanak, például a berendezések javítását.Az ilyen típusú vállalatok számára az átfutási idő magában foglalhatja az ügyfelek megrendelésének megadásához, a szolgáltatás képviselőjének ütemezéséhez és a szolgáltatás elvégzéséhez szükséges időt.A számítások figyelembe vehetik a korábban ütemezett munkahelyeket és az utazási időt az ügyfél webhelyére.

Az átfutási idő csökkentése számos előnyt kínál.Azok a vállalatok számára, amelyek készletkészletet tartalmaznak, csökkentheti a költségeket, mivel a szervezet kevesebb tőkét követhet el a leltár finanszírozására.Az alacsonyabb készlet segít megvédeni a szervezetet a veszteség, a sérülés vagy az elavulás kockázataitól.A szolgáltató társaságok hatékonyabban használhatják szolgáltató embereiket, és ezzel növelhetik a haszonkulcsukat.Egy olyan szervezet, amely csökkentette az átfutási idejét, szintén jobban képes alkalmazkodni a változó vevői igényekhez és a sürgősségi kérelmek befogadására.

A szervezetek megpróbálják ezeket az előnyöket megszerezni azáltal, hogy elemzik a ciklusidő csökkentésére szolgáló lehetőségeket.Felfedezhetik a kiküszöbölhető felesleges műveleteket is.Az átfutási idő csökkentésével a szervezetek arra összpontosíthatnak, hogy fenntartsák azokat a műveleteket, amelyek hozzáadott értéket képviselnek ügyfeleik számára.