Mik azok a teljesítménymenedzsment eszközök?

A teljesítménymenedzsment eszközök olyan erőforrások, amelyeket az emberi erőforrások és a menedzsment személyzet használ fel a munkavállalók munkahelyi teljesítményének értékelésére és remélhetőleg javítására.Az ilyen típusú eszközökkel az a gondolat, hogy pontosan értékeljük az egyes alkalmazottak készségeit és tehetségeit az alkalmazott által jelenleg betöltött pozícióhoz kapcsolódó feladatokkal kapcsolatban.Sikeres siker esetén a teljesítményértékelések egyértelműen megértik azokat a területeket, ahol a munkavállaló kiemelkedik, valamint olyan területekről, ahol a kiegészítő képzés vagy oktatás növeli a munkavállaló képességét a munkájához kapcsolódó feladatok kezelésére.

Számos olyan általános teljesítménykezelő eszköz létezik, amelyek szinte bármilyen környezetben felhasználhatók.Az ilyen típusú folyamatok egyik alapvető eszköze egy folyamatban lévő felülvizsgálati rendszer létrehozása, amely lehetővé teszi mind a munkavállaló, mind a menedzser vagy a HR kapcsolat számára a munkahelyi teljesítmény értékelését.A teljesítményértékelések megkövetelik, hogy mindkét fél felülvizsgálja a munkavégzést, és párbeszédet folytatjon a munkavállaló észlelt teljesítményszintjéről a vállalati szabványokkal kapcsolatbanA munkavállaló felhatalmazása a kijelölt feladatok elvégzésére, és minden olyan ötlet, amelyet a munkavállaló a munkahelyi jártasságának növelésére lehet.

Fontos megjegyezni, hogy az önfejlesztési rendszerek fontos részét képezik a teljesítményértékelés ezen folyamatának.Ez azt jelenti, hogy míg a menedzser vagy a HR kapcsolattartó felelőssége, hogy megosztja a munkavállalóval, hogy a vállalat hogyan látja a jelenlegi teljesítményszintet, a folyamat azt is megköveteli, hogy a munkavállaló megosztja az ötleteket is, hogyan lehetne javítani a munkakörülményeket, és így lehetővé teszi a teljesítmény növelését.-A fejlesztések magukban foglalhatják magukban a munkavégzés fizikai változásait, vagy magukban foglalhatják a továbbképzési lehetőségek megszervezését, amelyek relevánsak a munkavállaló kijelölt feladatainak.A teljesítménymenedzsment eszközök, például a munkáltató és az önértékelés, a folyamatban lévő és javító képzési programok, valamint a hasonló eszközök használata gyakran kiváló eredményeket hozhat, amelyek hosszú távon mind a munkavállaló, mind a munkáltató számára előnyösek.eszköz lehet egy olyan alkalmazott megmentésére, aki megmutatja a potenciálját, de jelenleg nem teljesít a minimális vállalati szabványok szerint.Az eszközök előkészíthetik az utat a munkavállalók számára, hogy fokozott motivációt érezzenek a munkahelyi kiemelkedésre, kihasználva azt a támogatást, amelyet a munkáltató kínál e cél eléréséhez.Ha a teljesítménykezelő eszközöket kevésbé produktív módon használják, akkor a végeredmény gyakran olyan alkalmazott, aki elriasztottnak érzi magát, és végül elhagyja a társaságot, akár önként, akár felmondás útján.