Apa itu alat manajemen kinerja?

Alat manajemen kinerja adalah sumber daya yang digunakan oleh sumber daya manusia dan personel manajemen untuk mengevaluasi dan mudah -mudahan meningkatkan kinerja karyawan di tempat kerja.Gagasan dengan jenis alat ini adalah untuk secara akurat menilai keterampilan dan bakat masing -masing karyawan sehubungan dengan tugas yang terkait dengan posisi yang saat ini dipegang oleh karyawan tersebut.Ketika berhasil, evaluasi kinerja memberikan pemahaman yang jelas tentang bidang -bidang di mana karyawan unggul serta bidang -bidang di mana pelatihan atau pendidikan tambahan akan meningkatkan kemampuan karyawan untuk mengelola tugas yang terkait dengan pekerjaannya.

Ada beberapa alat manajemen kinerja umum yang dapat digunakan di hampir semua lingkungan.Salah satu alat dasar untuk jenis proses ini adalah menciptakan serangkaian sistem ulasan yang berkelanjutan yang memungkinkan karyawan dan manajer atau kontak SDM untuk mengevaluasi kinerja saat ini di tempat kerja.Evaluasi kinerja mensyaratkan bahwa kedua belah pihak meninjau kinerja pekerjaan dan terlibat dalam dialog mengenai tingkat kinerja yang dirasakan karyawan sehubungan dengan standar perusahaan dan juga meminta masukan dari karyawan atas persepsinya tentang kinerja, dukungan perusahaan dalam hal hal dalam halmemberdayakan karyawan untuk melakukan tugas yang ditugaskan, dan ide apa pun yang mungkin dimiliki karyawan untuk meningkatkan kecakapannya di tempat kerja.

Penting untuk dicatat bahwa sistem review diri adalah bagian penting dari proses evaluasi kinerja ini.Ini berarti bahwa sementara manajer atau kontak SDM memang memiliki tanggung jawab untuk berbagi dengan karyawan bagaimana perusahaan memandang tingkat kinerja saat ini, proses tersebut juga mensyaratkan bahwa karyawan juga berbagi ide tentang bagaimana meningkatkan kondisi kerja dan dengan demikian memungkinkan untuk meningkatkan kinerja.Perbaikan dapat mencakup perubahan fisik pada pengaturan pekerjaan itu sendiri, atau termasuk mengatur peluang pendidikan berkelanjutan yang relevan dengan tugas yang ditugaskan karyawan.Menggunakan alat manajemen kinerja seperti pemberi kerja dan tinjauan diri sendiri, program pelatihan yang berkelanjutan dan perbaikan, dan alat serupa seringkali dapat menghasilkan hasil yang sangat baik yang menguntungkan baik karyawan dan pemberi kerja dalam jangka panjang.

Ketika digunakan untuk efek terbaik, alat manajemen kinerja kinerja, alat kinerjadapat menjadi sarana menyelamatkan seorang karyawan yang menunjukkan potensi tetapi saat ini tidak berkinerja pada standar perusahaan minimum.Alat -alat ini juga dapat membuka jalan bagi karyawan untuk merasakan peningkatan motivasi untuk unggul di tempat kerja, mengambil keuntungan dari dukungan apa pun yang ditawarkan majikan untuk mencapai tujuan ini.Jika alat manajemen kinerja digunakan dengan cara yang kurang produktif, hasil akhirnya seringkali adalah seorang karyawan yang merasa berkecil hati dan akhirnya meninggalkan perusahaan, baik secara sukarela atau dengan penghentian.