Melyek a különféle típusú értékelési módszerek?

Különböző típusú értékelési módszereket használnak az üzleti életben, az interjú az egyik leggyakoribb.Ez magában foglalhatja egy kezdeti telefonos interjút a potenciális alkalmazott képesítéseinek felmérésére, amelyet egy személyes konzultáció követ.A nagyvállalatok és a vállalkozások konferenciákat is tarthatnak értékelési célokra.Az értékelési módszerek gyakran tartalmaznak egy megfigyelési technikát.A felügyelő tanulmányozhatja az alárendeltségét, hogy felmérje képességeit és biztosítsa, hogy feladatait helyesen látja el.

Az értékelési módszerek, például az interjúk nem korlátozódnak az egy-egy beszélgetésekre.A csoportos interjúkat, vagy amelyeket gyakran fókuszcsoportos üléseknek neveznek, gyakran úgy tartják, hogy perspektívát szerezzenek a különböző egyénektől.Ez az összejövetel öt és 20 résztvevő között lehet.Ösztönözni kell a csoportos interakciót, és a friss ötletek gyakran konszolidált erőfeszítésekből származnak.Ez gyakran elősegíti a teljesítmény felmérését, valamint a javulás területeinek kialakításának perspektíváját.Hosszú kérdőíveket is kaphatunk minden alkalmazottnak egy konferencia után.Ez egy jó módszer a konferencia hatékonyságának felmérésére, és hogy milyen típusú programokat kell beépíteni a következő ülésen.A felmérés segíthet meghatározni a vállalat által alkalmazott minden egyének céljait és céljait.

Az adatok elemzése számos értékelési módszer szerves része.Az értékelési folyamat részeként összegyűjtött adatokat referenciaként foglaljuk össze.Ezt általában szövegszerkesztéssel vagy más számítógépes szoftverrel hajtják végre.

Az értékelési módszerek tartalmazhatnak megfigyelést.A munkavállaló megfigyelésének alapvető módja az, ha a feladatát elvégzi.A strukturáltabb értékelési módszerek közé tartozik a munkavállaló kitöltéséhez szükséges speciális feladatok hozzárendelése.Annak felmérése érdekében, hogy a munkavállaló hogyan teljesít egy munkatárssal, egy adott feladathoz hozzárendelhet egy partnerét.

Egyes értékelési módszerek kevésbé hagyományos, és engedélyt igényelhetnek.Az egyik ilyen módszer egy értékelési technika, amely magában foglalja az ember teljesítményének rögzítését.Ezt audio vagy videofelvétel útján lehet megtenni, és később visszajátszás céljából.

A munkavállalói értékelési módszerek tartalmazhatnak egy átfogó esszét is, amelyet a felügyelő vagy a főnök írt.Az esszé általában magában foglalja a munkavállaló munka etikájának és teljesítményének, valamint a kommunikációs készségeknek a kiértékelését.Az esszé azt is meghatározhatja, hogy a munkavállaló milyen jól követi az irányt, és mennyire jól működik másokkal.A jelenléti nyilvántartását egy értékelési esszében is meg lehet jegyezni.