Các loại phương pháp đánh giá khác nhau là gì?

Các loại phương pháp đánh giá khác nhau thường được sử dụng trong kinh doanh, với một cuộc phỏng vấn là một trong những phương pháp phổ biến nhất.Điều này có thể bao gồm một cuộc phỏng vấn qua điện thoại ban đầu để đánh giá trình độ nhân viên tiềm năng, sau đó là một cuộc tư vấn trực tiếp.Các tập đoàn và doanh nghiệp lớn cũng có thể tổ chức các hội nghị cho mục đích đánh giá.Phương pháp đánh giá thường bao gồm một kỹ thuật quan sát.Một giám sát viên có thể nghiên cứu cấp dưới của mình để đánh giá các kỹ năng của mình và đảm bảo anh ta đang thực hiện nhiệm vụ của mình một cách chính xác.Các phương pháp đánh giá như các cuộc phỏng vấn không giới hạn trong các cuộc trò chuyện trực tiếp.Các cuộc phỏng vấn nhóm, hoặc những gì thường được gọi là các phiên nhóm tập trung, thường được tổ chức để đạt được quan điểm từ nhiều cá nhân khác nhau.Việc thu thập này có thể bao gồm bất cứ nơi nào từ năm đến 20 người tham gia.Tương tác nhóm được khuyến khích, và những ý tưởng mới thường phát triển từ một nỗ lực hợp nhất. Nhiều tập đoàn và doanh nghiệp bán lẻ tạo ra các cuộc khảo sát cho nhân viên và nhà tuyển dụng hoàn thành.Điều này thường giúp đánh giá hiệu suất, cũng như đạt được quan điểm về lĩnh vực cải tiến cần được tập trung vào.Bảng câu hỏi dài cũng có thể được đưa ra cho tất cả nhân viên sau một hội nghị.Đây là một cách tốt để đánh giá hiệu quả của hội nghị và loại chương trình nào nên được đưa vào cuộc họp tiếp theo.Một cuộc khảo sát cũng có thể giúp xác định mục tiêu và mục tiêu của tất cả các cá nhân được công ty tuyển dụng.Phân tích dữ liệu là một phần không thể thiếu của nhiều phương pháp đánh giá.Dữ liệu đã được thu thập như là một phần của quy trình đánh giá sẽ được tóm tắt để tham khảo.Điều này thường được thực hiện bằng cách sử dụng xử lý văn bản hoặc chương trình phần mềm máy tính khác. Các phương pháp đánh giá có thể bao gồm quan sát.Một cách cơ bản để quan sát một nhân viên là bằng cách xem khi anh ta thực hiện nhiệm vụ của mình.Các phương pháp đánh giá có cấu trúc hơn bao gồm gán các nhiệm vụ cụ thể cho nhân viên hoàn thành trong khi anh ta đang được quan sát.Để đánh giá cách một nhân viên thực hiện với đồng nghiệp, anh ta có thể được giao một đối tác cho một nhiệm vụ nhất định.Một số phương pháp đánh giá ít thông thường hơn và có thể yêu cầu sự cho phép.Một phương pháp như vậy là một kỹ thuật đánh giá liên quan đến việc ghi lại hiệu suất của người.Điều này có thể được thực hiện bằng cách ghi âm thanh hoặc video và được phát lại sau để tham khảo.Phương pháp đánh giá nhân viên cũng có thể bao gồm một bài luận toàn diện được viết bởi người giám sát hoặc ông chủ.Bài luận thường sẽ bao gồm đánh giá về đạo đức và hiệu suất làm việc của nhân viên, cũng như các kỹ năng giao tiếp.Bài tiểu luận cũng có thể nói rằng nhân viên làm theo hướng đi và anh ta làm việc tốt như thế nào với người khác.Hồ sơ tham dự của ông cũng có thể được ghi nhận trong một bài luận đánh giá.