Skip to main content

Mi az edzési rés elemzése?

A képzési rés elemzése a munkavállalók által birtokolt készségek szintjének mérése bármikor, az optimális termelékenységhez szükséges készségek optimális szintjéhez viszonyítva.A képzési rés értékelésének oka az, hogy segítse a szervezeteket a jelenleg meglévő munkavállalói kimeneten belüli következetlenségek felfedezésében.Ha elképzelést szereznek arról, hogy milyen típusú készségekkel rendelkeznek alkalmazottai, segítenek ezeknek a szervezeteknek a tudomásában, hogyan lehet kezelni a munkavállalók továbbképzésének kérdését.

Bármely olyan vállalat, amelynek alkalmazottai nem rendelkeznek a legmagasabb szintű készségekkel a szükséges feladatok elvégzéséhez, hátrányos helyzetbe kerülnek.Ez a szempont nagy jelentőséggel bír egy olyan versenypiacon, ahol minden vállalat minden területen megpróbálja felülmúlni a másikot, beleértve a termelékenységet is.A képzési különbségek elemzésének és elvégzésének módszerei a szervezetek között eltérőek.A csak kevés alkalmazottal rendelkező kisebb vállalatok egyszerűen alkalmazottuk megfigyelésével végezhetik el a képzési szakadék -értékelést.Például, ha egy kis élelmiszerbolt tulajdonosa vagy menedzsere, csak három alkalmazottal rendelkezik, könnyen figyelemmel kísérheti alkalmazottait, hogy megtudja, hogy optimálisan teljesítenek -e.mint 50 alkalmazott egyedül egy ágban.Az ilyen nagy szervezet alkalmazottainak képzési szakadék -elemzését kérdőívek vagy felmérések felhasználásával lehet elvégezni.A munkavállalókat felkérhetik a kérdések megválaszolására, és a válaszok elemzése alapján külön -külön értékelhetők.Lehet, hogy a felmérés alapján 1-10 skálán értékelhetők.

A szervezeteknek általában mérlegelési jogkörrel kell dönteniük, hogy mikor kezdeményezik a képzési rés elemzését.Ezt akkor lehet megtenni, ha a termelés elmarad, vagy ha a termékek vagy szolgáltatások tulajdonságai a várt szint alá esnek.Amikor a vállalatoknak visszahívása van a termékeikre, úgy dönthetnek, hogy képzési rés -elemzést végeznek annak vizsgálataik részeként, hogy miért sikerült a hibás terméknek átjutni a különböző osztályokon és a nagyközönségbe.Például egy olyan társaságnak, amely a csecsemők és a kisgyermekek számára magas székeket termel, előfordulhat, hogy emlékeztet egy termékének egy bizonyos tételét, mivel a kisgyermekek megsemmisítésének és megsebesítésének kockázata van.A vállalat vizsgálatokat végezhet arról, hogy a termék hogyan vált hibássá, és képzési szakadék -értékelést is végezhet annak kiderítésére, hogy az összes alkalmazott optimálisan dolgozik -e a legjobban.Egy ilyen értékelés lehet a társaság megrázkódtatásának vagy szerkezetátalakításának előfutára.