Skip to main content

Mi az a belső szervezeti struktúra?

A belső szervezeti struktúra az a sajátos módszer, amellyel egy olyan szervezet, mint egy üzleti, jótékonysági csoport vagy iskola, célja annak elérése érdekében.Ez a szervezeti struktúra magában foglalja a feladatok, a felügyeleti struktúra, a hierarchiát és a szervezet működésének módját befolyásoló egyéb aggodalmakat.A szervezet természetétől és céljaitól függően változhat, és a felelősök preferenciái és eszméi alapján is eltérhet.Az egyik belső szervezeti szerkezeti rendszer például szigorú hierarchikus kontrollszerkezeten alapulhat, míg a másik sokkal kevesebb felügyelettel járhat.Az első célja a valószínű stabilitás és hatékonyság, míg a második valószínűsíthető a kreativitás és a rugalmasság hangsúlyozása.Például egy erősen hierarchikus struktúrát olyan sorok jellemeznek, amelyekben a felettesek alárendeltjeik cselekedeteit a vállalat célja felé irányítják.A magasabb rangú egyének felügyelik és feladatokat rendelnek beosztottjaikhoz.Ez a struktúra támogatja az elsődleges módszert, amellyel végső soron hozzájárulnak a vállalkozás céljain.amelyek nem kapcsolódnak közvetlenül a társaság céljaival.Például egy humánerőforrás -osztály vagy bérszámfejtési osztály nem járulhat hozzá közvetlenül a gyár termelékenységéhez, ám ezek hozzájárulnak a belső szervezeti rendszer zökkenőmentes működésének megőrzéséhez.Az ilyen osztályok kezelhetik a fontos logisztikai aggályokat, így azok, akik közvetlenül foglalkoznak egy adott törekvés termelékenységének fenntartásával vagy javításával, nem zavarják őketKülönböző különféle intézményi célok.Egyes szervezetek például olyan kis csapatokon alapulnak, amelyek jelentős mértékű autonómiával rendelkeznek, és nem kötelesek folyamatosan jelentést tenni a felsőbbrendűnek.Néhányan még sok személyes autonómiát is megengednek, bár bizonyos fokú elszámoltathatóság szinte mindig szükséges.Az internet lehetővé tette a szervezeti struktúrák fejlesztését, amelyek elsősorban az interneten léteznek.Általánosságban a legjobb szervezeti struktúrák elsősorban a szervezet céljain alapulnak.