Mi az erőfeszítéskezelés?

Az erőfeszítéskezelés egy széles körű kifejezés, amelyet az üzleti körökben használnak, és általában a munkával kapcsolatos tevékenységek értékeléséhez kapcsolódnak a tevékenységekben részt vevők erőfeszítései szempontjából.A termelés és hatékonyság értékelésének, valamint a projekt előrehaladásának mérésében kulcsfontosságú elemnek tekintik az erőfeszítéskezelés olyan tényezőket, mint például a csapat tagjai által bemutatott kommunikációs szint, az önfegyelem mennyisége, amelyet mindegyik hozzárendelt feladathoz vezet, ésMég az energia és a motiváció mértéke is, amelyet a tevékenységben részt vevő személyek mutatnak.Az erőfeszítések kezelésének relevanciáját néha megvitatják, a kritikusok pedig az ilyen típusú értékelések vagy mérések rendkívül szubjektív jellegére hivatkoznak, és a támogatók, amelyek megjegyzik, hogy ezeknek az elemeknek a figyelembevétele, mivel ezek befolyásolják, mennyibizonyos feladatok.

Az erőfeszítéskezelés középpontjában a munkavállalók által a kijelölt feladatokkal kapcsolatos általános erőfeszítések felmérése.Noha a jártasság mérésének szükségessége annak érdekében, hogy mennyi ideig tart a feladathoz nélkülözhetetlen lépések befejezése, ez a megközelítés szorosabban vizsgálja azt az általános hozzáállást, amelyet a munkavállaló hoz létre az övéhez vagy munkájához.Itt szerepelnek olyan tényezők, mint például az a tény, hogy egy alkalmazott mindig időben van, és általában a munkahelyre érkezik, készen áll a napi feladatok megkezdésére.Az egész munkanapon belül kellemes hozzáállás, a nehézségekkel küzdő munkatársak segítésére való hajlandóság, valamint a munkavállaló erőfeszítéseihez kapcsolódó munkavállalók segítése, valamint az a képesség, hogy hatékonyan kommunikáljanak a társakkal és a felügyelőkkel.Általában a menedzser azonosítja ezeket a tulajdonságokat, és megpróbálja támogatni ezen pozitív attribútumok továbbfejlesztését.

Az erőfeszítések menedzsmentjével az a gondolat, hogy segítse a munkavállalókat abban, hogy motiválják a lehető legjobbat a munkahelyen, segítsenek egymásnak, ha és szükség esetén, és általában olyan munkakörnyezetet hoznak létre, amelyet egészségesnek és pozitívnak tekintnek.Ez különösen akkor lehet fontos, ha az üzlet kihívásokkal néz szembe, és a stressz szintje magasabb mind a munkavállalók, mind a vezetők számára.Ha megerősítik a munkahelyi pozitív attitűdöket és erőfeszítéseket, olyan stratégiákban lehet részt venni, amelyek elősegítik az ezen erőfeszítések javítását.Azáltal, hogy meghatározza a vállalat struktúrájának mindenkinek támogatásának lehetőségeit a pozitív erőfeszítések előmozdításában, a stressz és az és a koherens légkör fenntartása szempontjából a munkahelyen, a csapat végül legyőzheti az akadályokat, és gondoskodhat arról, hogy a termelékenység szintje továbbra is magas maradjon.-