Ano ang pagsusumikap sa pamamahala?

Ang pamamahala ng pagsisikap ay isang malawak na termino na ginagamit sa mga lupon ng negosyo, at karaniwang may kinalaman sa pagtatasa ng mga aktibidad na may kaugnayan sa trabaho sa mga tuntunin ng pagsisikap na inilabas ng mga nakikibahagi sa mga aktibidad na iyon.Isinasaalang-alang ang isang pangunahing elemento sa pagtatasa ng produksyon at kahusayan pati na rin sa pagsukat ng pag-unlad sa isang proyekto, isinasaalang-alang ng pamamahala ng pagsisikap tulad ng antas ng komunikasyon na ipinakita ng mga miyembro ng koponan, ang halaga ng disiplina sa sarili na bawat isa ay nagdadala sa mga itinalagang gawain, atKahit na ang antas ng enerhiya at pagganyak na ipinakita ng bawat indibidwal na kasangkot sa aktibidad.Ang kaugnayan ng pamamahala ng pagsisikap ay paminsan -minsan ay pinagtatalunan, kasama ang mga kritiko na binabanggit ang lubos na subjective na katangian ng mga ganitong uri ng pagsusuri o pagsukat, at ang mga proponents na napansin na ang pagsasaalang -alang sa mga elementong ito ay mahalaga, dahil mayroon silang epekto sa kung paano ang mga produktibo at mahusay na mga empleyado ay kasamailang mga gawain.

Ang pokus ng pamamahala ng pagsisikap ay upang masuri ang pangkalahatang mga pagsisikap na ginawa ng mga empleyado na may kaugnayan sa kanilang mga itinalagang gawain.Habang ang pangangailangan upang masukat ang kasanayan sa mga tuntunin kung gaano katagal kinakailangan upang makumpleto ang mga hakbang na mahalaga sa isang gawain, ang pamamaraang ito ay mukhang mas malapit sa pangkalahatang saloobin na dinadala ng empleyado sa kanyang o trabaho.Dito, nabanggit ang mga kadahilanan, tulad ng katotohanan na ang isang empleyado ay palaging nasa oras at karaniwang darating sa lugar ng trabaho na handa na upang simulan ang mga gawain sa araw.Ang isang sang-ayon na pag-uugali sa buong araw ng trabaho, isang pagpayag na tulungan ang mga katrabaho na nahihirapan, at ang kakayahang epektibong makipag-usap sa mga kapantay at tagapangasiwa ay lahat ng mga pagsasaalang-alang na nauugnay sa pagsisikap ng empleyado.Karaniwan, makilala ng isang manager ang lahat ng mga katangiang ito at pagtatangka upang suportahan ang karagdagang pag -unlad ng mga positibong katangian.

Sa pamamahala ng pagsisikap, ang ideya ay upang matulungan ang mga empleyado na ma -motivation na ibigay ang kanilang makakaya sa lugar ng trabaho, tulungan ang isa't isa kung kailan at kung kinakailangan, at sa pangkalahatan ay lumikha ng isang nagtatrabaho na kapaligiran na itinuturing na malusog at positibo.Ito ay maaaring maging mahalaga lalo na kapag ang negosyo ay nahaharap sa mga hamon at ang antas ng stress ay mas mataas para sa parehong mga manggagawa at tagapamahala.Sa pamamagitan ng pagpapatunay ng mga positibong saloobin at pagsisikap na naroroon na sa lugar ng trabaho, posible na makisali sa mga diskarte na makakatulong upang mapahusay ang mga pagsisikap na iyon.Sa pamamagitan ng pagkilala ng mga paraan upang suportahan ang lahat sa loob ng istraktura ng kumpanya sa mga tuntunin ng pagtaguyod ng positibong pagsisikap, pagpapanatili ng stress sa loob ng kadahilanan, at pagpapanatili ng isang cohesive na kapaligiran sa lugar ng trabaho, ang koponan ay maaaring malampasan ang mga hadlang, at tiyakin na ang antas ng pagiging produktibo ay nananatiling mataas.