Apa itu Manajemen Upaya?

Manajemen upaya adalah istilah luas yang digunakan di kalangan bisnis, dan biasanya berkaitan dengan penilaian kegiatan terkait pekerjaan dalam hal upaya yang diajukan oleh mereka yang terlibat dalam kegiatan tersebut.Dianggap sebagai elemen kunci dalam menilai produksi dan efisiensi serta dalam mengukur kemajuan proyek, manajemen upaya memperhitungkan faktor-faktor seperti tingkat komunikasi yang ditunjukkan oleh anggota tim, jumlah disiplin diri yang masing-masing membawa tugas yang ditetapkan, danBahkan tingkat energi dan motivasi yang ditunjukkan oleh masing -masing individu yang terlibat dengan aktivitas tersebut.Relevansi manajemen upaya kadang -kadang diperdebatkan, dengan para kritikus mengutip sifat yang sangat subyektif dari jenis evaluasi atau pengukuran ini, dan para pendukung mencatat bahwa dengan mempertimbangkan elemen -elemen ini adalah penting, karena mereka berdampak pada seberapa produktif dan efisien karyawan dengan karyawan bersama dengan karyawan yang bersamaan dan efisien bersama dengan karyawan yang efisien dan efisien bersama dengan karyawan yang efisien dan efisien bersama dengan karyawan yang produktif dan efisien dengan karyawan yang produktif dan efisien dengan karyawan yang produktif dan efisientugas tertentu.

Fokus manajemen upaya adalah untuk menilai upaya keseluruhan yang dilakukan oleh karyawan sehubungan dengan tugas yang ditugaskan.Sementara kebutuhan untuk mengukur kemahiran dalam hal berapa lama untuk menyelesaikan langkah -langkah yang penting untuk suatu tugas, pendekatan ini melihat lebih dekat pada sikap umum yang dibawa karyawan ke dalam atau pekerjaannya.Di sini, faktor -faktor dicatat, seperti fakta bahwa seorang karyawan selalu tepat waktu dan biasanya tiba di tempat kerja yang siap untuk memulai tugas hari itu.Sikap yang menyenangkan sepanjang hari kerja, kesediaan untuk membantu rekan kerja yang mengalami kesulitan, dan kemampuan untuk berkomunikasi secara efektif dengan teman sebaya dan pengawas adalah pertimbangan yang terkait dengan upaya karyawan.Biasanya, seorang manajer akan mengidentifikasi semua sifat ini dan berupaya mendukung pengembangan lebih lanjut dari atribut positif ini.

Dengan manajemen upaya, idenya adalah untuk membantu karyawan agar termotivasi untuk memberikan yang terbaik di tempat kerja, saling membantu kapan dan sebagaimana diperlukan, dan secara umum menciptakan lingkungan kerja yang dianggap sehat dan positif.Ini bisa sangat penting ketika bisnis menghadapi tantangan dan tingkat stres lebih tinggi untuk pekerja dan manajer.Dengan menegaskan sikap dan upaya positif yang sudah ada di tempat kerja, adalah mungkin untuk terlibat dalam strategi yang membantu meningkatkan upaya tersebut.Dengan mengidentifikasi cara untuk mendukung semua orang dalam struktur perusahaan dalam hal mempromosikan upaya positif, menjaga tekanan dalam alasan, dan mempertahankan suasana yang kohesif di tempat kerja, tim pada akhirnya dapat mengatasi hambatan, dan memastikan bahwa tingkat produktivitas tetap tinggi.