Mi a munkavállalói elkötelezettség?

A munkavállalói elkötelezettség azt a folyamatot írja le, amelyen keresztül a munkavállaló pozitív társadalmi és érzelmi kapcsolatokat alakít ki a munkáltatóval.Ez az üzleti menedzsment technika különféle kezdeményezések révén ösztönzi a munkavállalók részvételét.Ezek magukban foglalhatják az oktatási és képzési programokat, a csapatépítési gyakorlatokat, valamint az alkalmazottak teljesítményalapú ösztönzőket, például bónuszokat vagy különleges elismerést.A munkavállalói elkötelezettségi programok azzal a feltételezéssel működnek, hogy az elkötelezett alkalmazottak termelékenyebbek lesznek, ezért nagyobb profitot eredményeznek az üzlet számára.Ha a munkavállaló nonprofit szervezetnél dolgozik, ugyanazzal a feltételezéssel az elkötelezett alkalmazottak jobban elkötelezettek lesznek a nonprofit célok céljainak előmozdításáért.

A szociális pszichológia az aréna, amelyben a munkáltatók megkísérelik bevonni az alkalmazottakat.A képzési programokat általában a munkavállalói elkötelezettség ösztönzésének alapvető részének tekintik.Ezeket a programokat olyan csoportos környezetben lehet végrehajtani, ahol interaktív megbeszélések zajlanak, mivel a csapatépítés egy másik általános módszer, amelyet a munkavállalói elkötelezettség generálásához használnak.Ha a munkavállaló új bérlet, akkor az elkötelezettséget beépítésnek hívják, , amely leírja a személy fedélzetére helyezésének folyamatát oly módon, hogy úgy érzi, mint egy csapattag, nem pedig kívülálló.Egyesek úgy vélik, hogy az elkötelezett alkalmazottnak számos előnye van egy társaságnak, ideértve a továbbfejlesztett közkapcsolatot is, mivel ezek a munkavállalók önként vállalhatják a nagykövet szerepét a munkáltató nevében.és mentorálás, a szigorú fizikai tevékenységeket magában foglaló csapatépítő rendezvények kidolgozása, például az akadály megszüntetése.Úgy gondolják, hogy egy ilyen stratégia átalakító az új kapcsolatok kialakításában, mivel az emberek, akik ezeket a küldetéseket teljesítik, erőteljes kötési érzetet tapasztalhatnak.A hétvégi visszavonulások vagy jótékonysági tevékenységek felhasználhatók a munkavállalók bevonására is.Például a munkavállalói csoportok önkéntességére ösztönözve a leveskonyhában, hogy kettős célokat szolgáljanak annak érdekében, hogy a munkavállalók büszkeségét ösztönözzék egy jó cselekedet elvégzésére, és társadalmi tőkét szerezzenek a munkáltató számára a közösségen belül.

Miközben ezen elmélet alatt működik, a munkáltatók olyan vezetési stílust használhatnak, amely megkísérli ösztönözni a munkavállalókba azt a hitet, hogy a munkájuk tulajdonjogát érezni kell, mivel az üzleti tulajdonos vagy vállalkozó megközelíti munkáját.A jutalomrendszereket gyakran alkalmazzák annak érdekében, hogy ösztönözzék ezt a hozzáállást.A jutalmak nem korlátozódhatnak a pénzügyi ösztönzőkre, hanem a nyilvános helyszíneken odaítélt sajtóközlemények vagy kitüntetések révén is magukban foglalhatják a nyilvános elismeréseket.