Skip to main content

Sự tham gia của nhân viên là gì?

Sự tham gia của nhân viên mô tả quá trình mà một nhân viên phát triển quan hệ xã hội và cảm xúc tích cực với chủ nhân.Kỹ thuật quản lý kinh doanh này khuyến khích sự tham gia của nhân viên thông qua các sáng kiến khác nhau.Chúng có thể bao gồm các chương trình giáo dục và đào tạo, các bài tập xây dựng nhóm và cung cấp các ưu đãi dựa trên hiệu suất của nhân viên như tiền thưởng hoặc công nhận đặc biệt.Các chương trình tham gia của nhân viên hoạt động theo giả định rằng nhân viên tham gia sẽ có năng suất cao hơn và do đó sẽ tạo ra nhiều lợi nhuận hơn cho doanh nghiệp.Nếu nhân viên làm việc cho một tổ chức phi lợi nhuận, theo cùng một giả định, các nhân viên tham gia sẽ cam kết hơn trong việc tăng thêm các mục tiêu của tổ chức phi lợi nhuận. Tâm lý học xã hội là đấu trường mà nhà tuyển dụng cố gắng thu hút nhân viên.Các chương trình đào tạo thường được coi là một phần thiết yếu của việc khuyến khích sự tham gia của nhân viên.Các chương trình này có thể được thực hiện trong một môi trường nhóm nơi các cuộc thảo luận tương tác có thể diễn ra, vì xây dựng nhóm là một kỹ thuật phổ biến khác được sử dụng để tạo ra sự tham gia của nhân viên.Nếu nhân viên là một người thuê mới, thì sự tham gia được gọi là

trên tàu,

mô tả quá trình đưa người lên tàu theo cách mà anh ta hoặc cô ta cảm thấy như một thành viên trong nhóm, không phải là người ngoài cuộc.Một nhân viên tham gia được một số người tin tưởng để ban cho nhiều lợi ích cho một công ty, bao gồm cả quan hệ công chúng được cải thiện, bởi vì những công nhân này có thể tự nguyện đảm nhận vai trò của đại sứ thay mặt cho chủ nhân của họ.và cố vấn, để xây dựng các sự kiện xây dựng nhóm liên quan đến các hoạt động thể chất nghiêm ngặt, chẳng hạn như vượt qua một trở ngại.Một chiến lược như vậy được cho là biến đổi trong việc tạo ra các mối quan hệ mới, vì những người hoàn thành các nhiệm vụ này có thể trải nghiệm ý thức liên kết mạnh mẽ.Khóa tu cuối tuần hoặc các hoạt động từ thiện cũng có thể được sử dụng để thu hút người lao động.Ví dụ, việc khuyến khích các nhóm nhân viên tình nguyện tại một nhà bếp súp có thể phục vụ các mục đích kép của việc thấm nhuần một cảm giác tự hào trong các nhân viên vì đã làm một việc tốt và giành được vốn xã hội cho người sử dụng lao động trong cộng đồng.Trong khi hoạt động theo lý thuyết này, các nhà tuyển dụng có thể sử dụng một phong cách quản lý cố gắng thấm nhuần vào nhân viên niềm tin rằng họ nên cảm thấy quyền sở hữu công việc của họ, với tư cách là chủ doanh nghiệp hoặc doanh nhân sẽ tiếp cận công việc của mình.Các kế hoạch thưởng thường được sử dụng trong một nỗ lực để khuyến khích thái độ này.Phần thưởng có thể không giới hạn trong các ưu đãi tài chính, nhưng cũng có thể bao gồm các giải thưởng công cộng thông qua các thông cáo báo chí hoặc danh dự được trao tại các địa điểm công cộng.