Skip to main content

Mi az a humán tőkekezelés?

A humán tőkekezelés a vállalat alkalmazottainak stratégiai kezelése, így tulajdonságaikat a legjobb gazdasági érték biztosítására használják.Magában foglalja a számszerűsíthető elemeket, például a készségeket és a tapasztalatokat, valamint a kevésbé könnyen mért tulajdonságokat, beleértve a személyiséget és a befolyást.A gyakorlat középpontjában az a hit, hogy a munkaerő a társaság tőkéjének része, mint más eszközök, például föld, épületek és felszerelések.Az ebben a feladatban részt vevő alkalmazottak számos dolgot megtehetnek annak érdekében, hogy növeljék az erős alkalmazott felvételének és megtartásának valószínűségét.Mielőtt a jelöltekkel való beszélgetés előtt hasznos lehet, fontolóra lehet, hogy a felajánlott pozíció jól meghatározott -e, és hogy a bérleti folyamatban részt vevő mindenki megérti, hogy mit igényel.A felvételi folyamat során néhány szempont, amelyet figyelembe kell venni, hogy a jelölt rendelkezik -e a pozícióra, és ha a személy jól illeszkedik -e a vállalati és a megyei kultúrához.a munkavállaló képességeinek teljes értékelése.Ez magában foglalhatja a jelenlegi készségeket, a képzéssel javítható képességeket és a veleszületett tulajdonságokat, amelyek lehetővé teszik a munkavállalók számára, hogy könnyedén felvegyék és végrehajthassák egy bizonyos készséget.A személyiségteszt is segíthet annak meghatározásában, hogy a munkavállaló valószínűleg hogyan működik együtt másokkal, és hogyan lehet ezt a személy sajátos tulajdonságait a leghatékonyabban felhasználni.amelyek befolyásolják a munkavállalókat.Ez magában foglalhatja a politikákat, a speciális programokat és a képzést.Egyes vállalatok rendszeresen elvégezhetik a munkavállalói programok költség-haszon elemzését annak biztosítása érdekében, hogy megéri a költségeket.

A humán tőkemenedzsment magában foglalhatja az egyes személyek külső erőforrásainak nyomon követését is.Ez elsősorban abból áll, hogy milyen szakmai és személyes kapcsolatokkal járhat egy alkalmazott, amely elősegítheti a vállalat céljait.Egy másik fontos tényező, amelyet figyelembe kell venni, a munkavállalói hálózatban élő emberek vonásai, például képességeik, erőforrásaik és a munkavállaló iránti lojalitás.

A humán tőkekezelés egyik legkevésbé kézzelfogható aspektusa a munkavállaló legbefolyásosabb személyes tulajdonságainak ismerete.Értékes lehet megérteni, hogy a munkaerőben az egyes egyének milyen hatással járnak a belső és a külső erőforrásokra.Ez különösen hasznos lehet tudni, amikor döntéseket hoz az új vezetők előmozdításáról és kereséséről.