Quản lý vốn nhân lực là gì?

Quản lý vốn nhân lực là cách xử lý chiến lược của một nhân viên của công ty để các thuộc tính của họ được sử dụng để cung cấp giá trị kinh tế tốt nhất.Nó bao gồm các yếu tố có thể định lượng như kỹ năng và kinh nghiệm cùng với các đặc điểm ít dễ dàng hơn bao gồm tính cách và ảnh hưởng.Cốt lõi của thực tiễn là niềm tin rằng lực lượng lao động là một phần của vốn của công ty như các tài sản khác như đất đai, tòa nhà và thiết bị. Quản lý vốn con người thành công thường bắt đầu với quá trình tuyển dụng và tuyển dụng.Các nhân viên tham gia vào nhiệm vụ này có thể làm một số điều để tăng khả năng tuyển dụng và giữ chân một nhân viên mạnh mẽ.Trước khi nói chuyện với các ứng viên, có thể hữu ích xem xét liệu vị trí được cung cấp có được xác định rõ và mọi người tham gia vào quá trình tuyển dụng đều hiểu những gì nó yêu cầu hay không.Trong quá trình tuyển dụng, một số điều cần xem xét là liệu ứng viên có kỹ năng cho vị trí này hay không và liệu người đó có phù hợp với văn hóa của công ty và bộ phận hay không.là một đánh giá đầy đủ về khả năng của nhân viên.Điều này có thể bao gồm các kỹ năng hiện tại, khả năng có thể được cải thiện khi đào tạo và các đặc điểm bẩm sinh cho phép một nhân viên tiếp nhận và thực hiện một kỹ năng nhất định một cách dễ dàng.Một bài kiểm tra tính cách cũng có thể giúp xác định cách một nhân viên có khả năng làm việc với người khác và làm thế nào các đặc điểm cụ thể của người này có thể được sử dụng hiệu quả nhất.Điều đó ảnh hưởng đến nhân viên.Điều này có thể bao gồm các chính sách, chương trình đặc biệt và đào tạo.Một số công ty cũng có thể định kỳ thực hiện phân tích lợi ích chi phí của các chương trình nhân viên để đảm bảo rằng họ có giá trị chi phí để điều hành. Quản lý vốn nhân lực cũng có thể bao gồm theo dõi các tài nguyên bên ngoài của mỗi cá nhân.Điều này chủ yếu bao gồm những kết nối chuyên nghiệp và cá nhân mà một nhân viên có thể có có thể giúp công ty đạt được mục tiêu của mình.Một yếu tố quan trọng khác cần xem xét là đặc điểm của người dân trong mạng lưới nhân viên, chẳng hạn như kỹ năng, tài nguyên và lòng trung thành của họ với nhân viên.Một trong những khía cạnh ít hữu hình nhất của quản lý vốn nhân lực là có được kiến thức về một nhân viên có những đặc điểm cá nhân có ảnh hưởng nhất.Có thể có giá trị để hiểu loại ảnh hưởng của mỗi cá nhân trong lực lượng lao động đối với các nguồn lực bên trong và bên ngoài.Điều này có thể đặc biệt hữu ích khi biết khi đưa ra quyết định về việc thúc đẩy bên trong và tìm kiếm các nhà lãnh đạo mới.