Mi az ösztönző menedzsment?

Az ösztönző menedzsment az a folyamat, hogy ellátást nyújtson azoknak a munkavállalóknak, akik konkrét célokat érnek el.Ennek a menedzsment technikának a közös formája, hogy bónuszokat kínáljon a jutalékalapú alkalmazottaknak.Például egy olyan alkalmazott, aki dollárban elér egy adott értékesítési célt, bónuszt vagy további jutalék százalékot szerezhet.Az ösztönző menedzsment hibája az, hogy csak azokra a munkavállalókra korlátozódhat, akik közvetlenül befolyásolják a cég értékesítését.Ez egyenlőtlenséget teremt a munkavállalók körében, és más alkalmazottak nem működnek olyan keményen, ha nem léteznek ösztönzők.A pénzügyi vezérigazgató bónuszt kaphat, ha a számviteli osztály több mint 1,0 -et ér el, ami azt jelzi, hogy a társaság jó pénzügyi helyzetben van.A bónusz ösztönzők növekedhetnek, amikor az arány felmászik, például az 1,5 és 2,0 -nél nagyobb szint elérésével.Más osztályoknak is megvannak a saját specifikus mérései is.Ez lehetővé teszi, hogy minden részleg fokozott figyelmet fordítson a vállalat működésének javítására.

A vállalatoknak ösztönző programot kell létrehozniuk mérhető célokkal.Az ösztönző menedzsment közös szabványainak tartalmazniuk kell a célzott teljesítmény meghatározását, az ösztönzés ösztönzését, az ösztönzőt elérő alkalmazottak teljesítményének mérését és a várható befektetés konkrét megtérülésének meghatározását.Ez nem hagy kétséget abban, hogy egy osztály vagy alkalmazott valóban elérte -e a célt.A vállalatoknak együtt kell működniük az osztályvezetőkkel annak érdekében, hogy az ösztönzők programját megfelelő módon indítsák el, és az összes alkalmazottat a fedélzetre helyezzék az új rendszerrel.A vállalat különféle alkalmazotti csoportokat hozhat létre, ideértve az osztály legjobbját, az átlagos előadóművészeket és az alulteljesítő alkalmazottakat.A társaságnak magántulajdonban kell értékelnie a munkavállalókat, és felülvizsgálatot kell benyújtania az egyes alkalmazottak állandó fájljában, nem szabad nyilvánosan megosztani.Ez a folyamat két célt szolgál.Az osztályvezetők ösztönözhetnek az osztálymunkások legjobb számának, és az alacsonyabb csoportból a magasabb csoportba költözött munkavállaló bónuszt kaphat.

Az ösztönző menedzsment fő célja a vállalat összes műveletének javítása.A programnak minden olyan területet el kell érnie, ahol bizonyos szintű ösztönzés van.Még egy kis bónusz is, amelyet a nem jövedelemtermelő munkavállalói pozícióknak adtak, elősegítheti az üzleti tevékenységek javítását.A vállalat elősegítheti kultúráját és csapatmunkáját is azáltal, hogy minden munkavállalót beépít az ösztönző programba.A nem teljesítő alkalmazottak eltávolítása szintén könnyebb lehet, mivel az egyénnek van nyilvántartása a vállalat céljainak eléréséről.