Mi a projekt időgazdálkodása?

A projekt időgazdálkodása egy speciális típusú projektmenedzsment, amelyben az egyes feladatok idejét kezelik és ellenőrzik annak biztosítása érdekében, hogy a projekt időben elvégezhető legyen.Annak biztosításával, hogy a projekt időgazdálkodása hatékony legyen, a legtöbb menedzser képes maradni a projekt költségvetésének alacsonyan;Ennél is fontosabb, hogy gondoskodjanak arról, hogy a projektet a megadott idővel meg lehessen hajtani.A projekt megkezdése előtt a projektmenedzser feltérképezi az összes feladatot, megtudja, mely feladatok úsznak, és az erőforrások nagy részét úszó nélküli feladatokra helyezik, hogy ne fejezzék be őket.Vannak olyan technikák is, amelyeket a vezetők használnak, hogy elkerüljék a becsült befejezési dátumot.Minden projektnek van időkorlátja, és ha ezen a napon nem fejeződnek be, akkor pusztító hatások lehetnek, például a költségvetés túllépése, és arra kényszerítik a társaságot, hogy extra pénzt költenek a reklámra és a marketingre, vagy elmaradnak a versenytársaktól.Ezek a következmények azt jelentik, hogy a menedzser gondoskodik arról, hogy elegendő idő legyen a projekt befejezéséhez, és minden feladathoz szükséges időt kezelni fogja.Egyes feladatok úsznak, míg mások nem.Az úszó azt jelenti, hogy a feladatnak van némi mozgásteret, és kicsit később befejezhető, míg más feladatokat egy bizonyos idővel be kell fejezni, vagy a teljes projekt veszélyben van.Függetlenül attól, hogy van -e úszó, minden feladatnak becsült befejezési ideje lesz, és a menedzser az alkalmazottakkal együtt fog működni, hogy megfeleljen a befejezési időnek.Ez a projekt szempontjából kritikus feladatok útja, és a menedzsernek ezekre a feladatokra kell összpontosítania.Ugyanakkor, ha a menedzser nem hajtja végre a megfelelő projekt időgazdálkodást, és lehetővé teszi a Float Linger feladatait, akkor a kritikus út részévé válhatnak.Az idő, a projekt időgazdálkodási felügyelők számos technikát alkalmaznak.Az erőforrásokat fontosságától függően a feladatokhoz fordítják, és a vezetők megpróbálják, hogy a kritikus útfeladatok gyorsabban befejezzék a felső idő csökkentését.A vezetők azt is biztosítják, hogy a befejezés dátumában ne lassuljon, és ellenőrizze a feladatokat, hogy megtudják, valóban befejeződnek -e, mert a hiányos feladatok később pazarolnak időt.