Skip to main content

Mi a stratégiai tudásmenedzsment?

A stratégiai tudásmenedzsment egy olyan folyamat, amelynek célja a vezetői csoport tagjainak rendelkezésre álló ismeretek minőségének növelése, amikor stratégiai döntéseket hoznak, különös tekintettel az olyan témákra, mint az egyesülések és az átvétel.Az ilyen ügyekről szóló döntéseket általában nem kell rendszeresen szükségük, így a vezetők nem tudják felhasználni a személyes tapasztalatokat, hogy elmondják nekik, hogyan kell kezelni egy helyzetet.A stratégiai tudásmenedzsment célja a menedzsment támogatása a döntések meghozatalában szilárd információk megadásával és a felesleges adatok kizárásával.Az ilyen rendszer által biztosított ismereteknek elegendőnek kell lenniük ahhoz, hogy jobban megértsék azokat a kérdéseket, amelyeket túl sok a vezetők túl nagy információval.A stratégiai tudásmenedzsment által elért jobb megértésnek az új ötletek nagyobb elfogadásához és a menedzsment innovatívabb megközelítéséhez kell vezetni.A tudásmeghatározás, az értékelés és a szervezeten belüli eloszlás szempontjából a stratégiai döntésekhez nagyobb minőségű tudás szükséges.A stratégiai tudásmenedzsment rendszer megkísérli támogatni a vezetést, a minőségi információkból és tudásból származó kérdések jobb megértésével.A rendszernek elég hatékonynak kell lennie ahhoz, hogy azonosítsa a stratégiai döntéshez kapcsolódó információkat, és kiszűrje az idegen információkat, amelyek nem járulnak hozzá a kérdések jobb megértéséhez.emberi erőforrások az információk szűrésében és hasznos ismeretek létrehozásában.A menedzsment döntéseket a múltbeli tapasztalatokból vagy a jelenlegi adatok elemzéséből származó ismeretek által alátámasztott ésszerű magyarázatokkal kell alátámasztani.Ezt elég tömör formában kell beágyazni, hogy a menedzsment a lehető legrövidebb időn belül jobban megértse a kérdéseket, és gyors és tájékozott döntést hozzon.A stratégiai tudásmenedzsment rendszernek arra kell törekednie, hogy jobban megértse a kérdéseket, anélkül, hogy a vezetést egy adott döntéshez vezetné.A rendszer célja a menedzsment támogatása, nem pedig a döntéshozatali képesség helyett.Ahol a tudás hiányos, a menedzsment elhalaszthatja a döntéseket, amíg több tudás nem áll rendelkezésre.A stratégiai tudásmenedzsment rendszereknek el kell hagyniuk ezt az igényt.A rendszerből rendelkezésre álló minőségi információknak az innováció nagyobb elfogadásához kell vezetniük, mivel a döntések hatása nagyobb pontossággal várható.A rendelkezésre álló minőségi ismereteknek el kell távolítania azokat a kétségeket, amelyek gyakran a menedzsment habozzon az innovatív termékek és folyamatok bevezetésében, amelyek az ismeretlen félelemből származnak.