Ano ang madiskarteng pamamahala ng kaalaman?

Ang Strategic Knowledge Management ay isang proseso na naglalayong madagdagan ang kalidad ng kaalaman na magagamit sa mga miyembro ng koponan ng pamamahala kapag gumagawa sila ng mga madiskarteng desisyon, lalo na sa mga paksa tulad ng mga pagsasanib at takeovers.Ang mga pagpapasya sa mga bagay na ito ay may posibilidad na hindi kinakailangan nang regular, kaya ang mga tagapamahala ay maaaring hindi gumuhit sa personal na karanasan upang sabihin sa kanila kung paano mahawakan ang isang sitwasyon.Ang layunin ng pamamahala ng estratehikong kaalaman ay upang suportahan ang pamamahala sa paggawa ng mga pagpapasya sa pamamagitan ng pagbibigay ng matatag na impormasyon at hindi kasama ang napakaraming data.Ang kaalaman na ibinigay ng naturang sistema ay dapat na sapat upang magbigay ng higit na pag -unawa sa mga isyu na kailangang malutas nang walang labis na mga pinuno na may labis na impormasyon.Ang higit na pag-unawa na nakamit ng Strategic Knowledge Management ay dapat humantong sa isang mas malaking pagtanggap ng mga bagong ideya at isang mas makabagong diskarte mula sa pamamahala.

Bagaman ang pang-araw-araw na mga taktikal na desisyon sa loob ng isang kumpanya ay maaaring gawin gamit ang suporta ng mga sistema ng pamamahala ng kaalaman bataySa pagkuha ng kaalaman, pagtatasa at pamamahagi sa loob ng samahan, ang mga madiskarteng desisyon ay maaaring mangailangan ng isang mas malaking kalidad ng kaalaman.Sinusubukan ng isang estratehikong sistema ng pamamahala ng kaalaman upang suportahan ang pamamahala na may higit na pag -unawa sa mga isyu na nakuha mula sa kalidad ng impormasyon at kaalaman.Ang system ay dapat na sapat na mahusay upang matukoy ang impormasyong nauugnay sa madiskarteng desisyon at i -filter ang labis na impormasyon na hindi nag -aambag sa isang higit na pag -unawa sa mga isyu.ng mga mapagkukunan ng tao sa pag -filter ng impormasyon at paglikha ng kapaki -pakinabang na kaalaman.Ang mga desisyon sa pamamahala ay kailangang suportahan ng makatuwirang mga paliwanag ng mga isyu na nai -back up ng kaalaman na nakuha mula sa nakaraang karanasan o pagsusuri ng kasalukuyang data.Ito ay dapat na encapsulated sa isang sapat na malubhang form upang paganahin ang pamamahala upang makakuha ng isang higit na pag -unawa sa mga isyu sa isang maikling panahon hangga't maaari at gumawa ng isang mabilis at kaalamang desisyon.Ang isang estratehikong sistema ng pamamahala ng kaalaman ay dapat maglayon upang makamit ang isang mas malaking pag -unawa sa mga isyu nang hindi aktwal na nagdidirekta sa pamamahala sa isang partikular na desisyon.Nilalayon ng system na suportahan ang pamamahala sa halip na palitan ang kanilang kapasidad sa paggawa ng desisyon.Kung hindi kumpleto ang kaalaman, ang pamamahala ay maaaring ipagpaliban ang mga pagpapasya hanggang sa magagamit ang mas maraming kaalaman.Ang mga estratehikong sistema ng pamamahala ng kaalaman ay dapat ibigay sa pangangailangan na ito.Ang kalidad ng impormasyon na magagamit sa pamamahala mula sa system ay dapat ding humantong sa isang mas malaking pagtanggap ng pagbabago, dahil ang mga epekto ng mga pagpapasya ay maaaring mahulaan na may higit na kawastuhan.Ang magagamit na kalidad na kaalaman ay dapat alisin ang mga pag -aalinlangan na madalas na nagiging sanhi ng pamamahala sa pagpapakilala ng mga makabagong produkto at proseso na nagreresulta mula sa takot sa hindi alam.