Mi a felügyeleti menedzsment?

A felügyeleti menedzsment a vállalkozás alkalmazottai irányítása.Számos kereskedelem és üzleti iskola, valamint közösségi főiskola létezik, amelyek tanúsítást vagy diplomát kínálnak ezen a területen.Az ilyen kurzusok célja az, hogy megtanítsák az embereknek, hogyan lehet hatékonyan felügyeleti pozíciókban.A képzés a nagy csoportokkal, a kis csoportokkal és a felügyeleti kezelési technikákkal rendelkező egész vállalatok működtetésére összpontosíthat.

A felügyeleti menedzsmentben részt vevő bárki célja az, hogy segítsen az alkalmazottaknak, hogy leginkább megfeleljenek a vállalat igényeinek.Az olyan cselekedetek, mint a találkozók tartása, a teljesítmény áttekintése, az ütemezés, a emelések vagy bónuszok hozzárendelése, valamint az alkalmazottak felvétele vagy kirúgása, mind részese lehet valaki munkájának ezen a területen.

A vállalat infrastruktúrájától függően a felügyeleti vezetésben részt vevők sok hatalommal bírnak, vagy viszonylag kevés.Például a felügyelő felelős az ütemezésért és a felülvizsgálatokért, de nem tud döntéseket hozni a munkavállalók emelése vagy megszüntetése kapcsán.Az ilyen felügyelőket gyakran középvezetésnek nevezik.Elsődleges céljaik a termelés biztosítása, mégis gyakran nem képesek jutalmat adni a megnövekedett termelés alapján.

Az ilyen típusú menedzsmentben részt vevő személyek nagyobb ellenőrzést gyakorolhatnak a társasággal kapcsolatos fiskális döntések felett, különösen akkor, ha a növekedés vagy a döntések felvétele és lövöldözése.A munkavállalók közvetlenül felügyelete mellett ezek az emberek kezelhetik a vállalat vagy a vállalat fióktelepének minden aspektusát is.A kisvállalatoknál gyakran a tulajdonos vagy a menedzser gyakorolja a felügyeleti menedzsmentet, és felhatalmazással rendelkezik arra, hogy jelentős döntéseket hozzon az alkalmazottak karrierjére.Néhányan előnyösebbnek tartják, ha közvetlenebb hozzáférést biztosítanak egy felügyelő ügyvezető igazgatóhoz, mivel egy ilyen munkáltatóval való beszélgetés közvetlen intézkedéseket eredményezhet.-Lehet, hogy a szívében valóban a legjobb érdeke van, de valószínűleg nem képesek megváltoztatni a változást, ha a felső szintű menedzsment nem ugyanazokat a változásokat kívánja.Gyakran a középvezetésben részt vevők a munkavállalók és a főnökök számára.Gyakran a munkavállalók vagy a vállalat vezetőinek a rossz hírek boldogtalan hírvivője, és az alkalmazottak, akik megbánják őket, gyakran tévesztik fel a neheztelésüket.megnövekedett termelés.A pozíciókat az emberek is betarthatják, amelyek megpróbálják konkrét változtatásokat végrehajtani egy vállalatban, például olyan politikák megváltoztatását, amelyek nagy forgalmat okoznak a munkahelyen.A képzés azonban valóban segíthet a felügyelőnek hatékony stratégiák alkalmazását a munkájában.Noha néhány embernek természetes módja van a munkavállalóknak, sokan munkájukat jobban elvégzik a képzés vagy az oktatás szempontjából.Gyakran a munkavállalók valószínűleg sokkal boldogabbak egy olyan felügyelő munkájával, akinek vagy „útja” van, vagy az oktatás, hogy valóban kiváló menedzsment és interperszonális kommunikációs készségeket biztosítsanak.