Ano ang pamamahala ng pangangasiwa?

Ang pamamahala ng pangangasiwa ay ang kilos ng pamamahala ng mga empleyado sa isang negosyo.Maraming mga paaralan sa kalakalan at negosyo, pati na rin ang mga kolehiyo ng komunidad na nag -aalok ng sertipikasyon o degree sa lugar na ito.Ang layunin ng naturang mga kurso ay upang turuan ang mga tao kung paano maging epektibo sa mga posisyon sa pangangasiwa.Ang pagsasanay ay maaaring tumuon sa pagtatrabaho sa mga malalaking grupo, maliit na grupo at pati na rin, ang pagpapatakbo ng buong kumpanya na may mga diskarte sa pamamahala ng pangangasiwa.

Ang layunin ng sinumang kasangkot sa pamamahala ng pangangasiwa ay dapat na tulungan ang mga empleyado na sapat na magkasya sa mga pangangailangan ng isang kumpanya.Ang mga gawa tulad ng pagdaraos ng mga pagpupulong, pagsusuri sa pagganap, pag -iskedyul, pagtatalaga ng mga pagtaas o bonus, at pag -upa o pagpapaputok ng mga empleyado ay maaaring maging bahagi ng trabaho ng isang tao sa larangang ito.

Nakasalalay sa imprastraktura ng isang kumpanya, ang mga nasa pamamahala ng pangangasiwa ay maaaring magkaroon ng maraming kapangyarihan, o medyo kaunti.Halimbawa, ang isang superbisor ay maaaring namamahala sa pag -iskedyul at mga pagsusuri, ngunit hindi makagawa ng mga pagpapasya tungkol sa pagtaas o pagtatapos ng mga empleyado.Ang nasabing mga superbisor ay madalas na tinatawag na pamamahala sa gitnang.Ang kanilang pangunahing layunin ay upang matiyak ang paggawa, subalit madalas silang kulang sa kakayahang magbigay ng mga gantimpala batay sa pagtaas ng produksyon.

Ang iba pang kasangkot sa ganitong uri ng pamamahala ay maaaring magkaroon ng higit na kontrol sa mga desisyon ng piskal tungkol sa isang kumpanya, lalo na pagdating sa pagtaas o pag -upa at pagpapaputok ng mga desisyon.Pati na rin ang direktang pangangasiwa ng mga empleyado, ang mga taong ito ay maaari ring pamahalaan ang lahat ng mga aspeto ng isang kumpanya o isang sangay ng isang kumpanya.Kadalasan sa mga maliliit na kumpanya, ang may -ari o manager ay nagsasagawa ng pamamahala ng pangangasiwa, at binigyan ng kapangyarihan upang makagawa ng mga pangunahing desisyon na nakakaapekto sa mga karera ng mga empleyado.Ang ilan ay mas kanais -nais na magkaroon ng mas direktang pag -access sa isang pangkalahatang tagapamahala na nangangasiwa, dahil ang pakikipag -usap sa naturang employer ay maaaring magresulta sa mas direktang pagkilos na gagawin..Maaari silang tunay na magkaroon ng pinakamahusay na interes ng kanilang mga empleyado sa puso, ngunit maaaring hindi makagawa ng pagbabago kung ang pamamahala sa itaas na antas ay hindi nais para sa parehong mga pagbabago.Kadalasan ang mga nasa gitnang pamamahala ay ang mga go-betweens para sa mga empleyado at bosses.Kadalasan sila ang hindi maligaya na messenger ng masamang balita mula sa alinman sa mga empleyado o pinuno ng kumpanya, at ang mga empleyado na nagagalit sa kanila ay madalas na nagkamali ng kanilang sama ng loob.nadagdagan ang produksyon.Ang mga posisyon ay maaari ring gaganapin ng mga taong nagtatangkang gumawa ng mga tiyak na pagbabago sa isang kumpanya, tulad ng pagbabago ng mga patakaran na nagdudulot ng mataas na paglilipat sa isang lugar ng trabaho.

Marami ang nagtatrabaho sa pamamahala ng pangangasiwa ay hindi sinanay.Gayunpaman, ang pagsasanay ay maaaring makatulong sa isang superbisor na gumamit ng mga epektibong diskarte sa kanyang trabaho.Kahit na ang ilang mga tao ay may likas na paraan sa mga empleyado, marami ang magsasagawa ng kanilang mga trabaho nang mas mahusay sa pagsasanay o edukasyon.Kadalasan, ang mga empleyado ay malamang na maging mas masaya sa gawain ng isang superbisor na may alinman sa isang "paraan" o ang edukasyon upang talagang magbigay ng mahusay na pamamahala at mga kasanayan sa pakikipag -ugnay sa interpersonal.